Інфопростір для управлінців
Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA

Деталі видання

Видавництво:
ИД «Вильямс»
Рік:
2015
Оригінальна назва:
The Fast Forward MBA in Project Management

Управление проектами. Ускоренный курс по программе MBA

Эрик Верзух

Цель этой книги — представить реалистичный взгляд на требования, предъявляемые проектной средой, и мастерство, которое необходимо для успешного выполнения проекта. Читая ее, вы познакомитесь с инструментами, которые помогут вам овладеть всеми важнейшими составляющими успеха.

В книге изложены глобальные концепции, увязывающие управление проектами с другими управленческими функциями, такими как качество и разработка продуктов. Кроме того, здесь максимально подробно представлены инструменты и методы, т.е. практическая наука — управление проектами. Описание этих методов подается в виде простых примеров, затем следуют рекомендации по управлению более крупными проектами.

Прочитав книгу, вы познакомитесь с основными обязанностями руководителя проекта, с определением проекта и с наиболее эффективными методами планирования и осуществления контроля над проектом. В книге изложены самые эффективные методы управления бюджетами, мониторинга проекта и соблюдения расписания реализации проекта, которые необходимы каждому руководителю проекта. В заключение рассмотрены проблемные ситуации, с которыми сталкивается на практике большинство руководителей проектов, и способы их решения.


Содержание:
  • Предисловие

    Часть I. Вступительные замечания

  • Глава 1. Управление проектами в меняющемся мире
  • Глава 2. Проектная среда

    Часть II. Определение проекта

  • Глава 3. Участники проекта
  • Глава 4. Разработка правил

    Часть III. Процесс планирования

  • Глава 5. Управление рисками
  • Глава 6. Иерархическая структура работ
  • Глава 7. Составление реалистичного расписания исполнения проекта
  • Глава 8. Динамика получения точных оценок
  • Глава 9. Обеспечение баланса проекта

    Часть IV. Управление проектом

  • Глава 10. Формирование высокоэффективной команды проекта
  • Глава 11. Коммуникации
  • Глава 12. Измерение прогресса, достигнутого в ходе выполнения проекта

    Часть V. Наука управления проектами в действии

  • Глава 13. Управление проектами предприятия
  • Глава 14. Применение теоретических положений на практике

  • Приложение. Модель подробного планирования
  • Список использованной литературы
  • Предметный указатель