названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

Командный подход. Создание высокоэффективной организации

КУПИТЬ КНИГУ - Командный подход. Создание высокоэффективной организации


КУПИТЬ КНИГУ «Командный подход. Создание высокоэффективной организации» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Командный подход. Создание высокоэффективной организации» в BizLit (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Командный подход. Создание высокоэффективной организации
Автор(ы): Джон Катценбах, Дуглас Смит
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2018

Описание:
Оригинал (англ.): "The Wisdom of Teams: Creating the High-Performance Organization" by Jon R. Katzenbach, Douglas K. Smith

О том, как неукоснительное соблюдение корпоративной дисциплины может привести к скорым и неожиданно успешным результатам. Авторы уверены, что, несмотря на отсутствие неопровержимых эмпирических доказательств того, команды обеспечивают более высокие результаты эффективнее, чем не организованные в команды группы.

Почему книга достойна прочтения:

  • Командная эффективность: отсутствие хаотичных и непродуманных действий в противовес последовательному управлению. Да, это возможно!
  • Выполнение функций есть рутина, а не командный подход к делу. Отличие между формальными и реальными функциями членов команды во главе с ее лидером — далеко не формальным боссом.
  • Проблема выбора между командным подходом и рабочей группой.
  • Шесть "базовых элементов команды", требуемые для достижения командной эффективности.
  • Лидер — это не главное!
  • О возможностях сочетания командного подхода и единоличного руководства, а также дистанционного командного управления компанией.

Для менеджеров высшего и среднего звена, для консультантов в области управления и всех тех, кто заинтересован в командном стиле руководства.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Почему командный подход так важен для современного бизнеса.
  • Каковы условия создания высокоэффективной команды.
  • Почему одни команды добиваются успеха, а другие нет.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


Об авторах:

Джон Катценбах (Jon R. Katzenbach) — управляющий партнер Booz & Company. В настоящее время также руководит Центром Катценбаха, функционирующим в рамках компании Booz. Обладая 45-летним опытом консультирования, Катценбах является признанным экспертом в организационной деятельности, в области сотрудничества и ведения переговоров, корпоративного управления и мотивации сотрудников. Долгие годы руководил компанией McKinsey. Является автором множества статей и книг-бестселлеров.

Дуглас Смит (Douglas K. Smith) — консультант, писатель, мыслитель, историк, преподаватель, юрист и изобретатель с широким кругозором. Признан одним из ведущих мировых лидеров по консультированию в области инноваций и стратегического планирования в частных, государственных и некоммерческих секторах. Так же как и Д. Катценбах, занимался развитием компании McKinsey.


Содержание:
  • От авторов
  • Благодарности
  • Введение
  • Пролог. Несколько слов о том, чего ждать от книги

    Часть I. Что такое команда

  • Глава 1. Почему именно команды?
  • Глава 2. Достижение эффективности: история одной команды
  • Глава 3. Основы команды: определение и правила работы
  • Глава 4. Высокоэффективные команды: чрезвычайно полезные модели

    Часть II. Как стать командой

  • Глава 5. Кривая командной эффективности
  • Глава 6. Вверх по кривой: от индивидуальной к командной эффективности
  • Глава 7. Лидеры команд
  • Глава 8. Как выйти из тупика

    Часть III. Как реализовать командный потенциал

  • Глава 9. Команды и эффективность: взаимоукрепляющий цикл
  • Глава 10. Команды и существенные изменения: неизбежное сочетание
  • Глава 11. Командный подход топ-менеджмента: нелегкая задача
  • Глава 12. Роль топ-менеджмента: создание высокоэффективной организации

  • Эпилог: призыв к действию
  • Приложение А
  • Приложение Б
  • Список литературы

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua