Правила лучших CEO. История и принципы работы восьми руководителей успешных компаний

Это книга о лучших руководителях и их методах работы.

В основе книги — исследование CEO, которые при любых обстоятельствах опережали рынок не менее чем на 20% в долгосрочной перспективе. Речь идет о публичных компаниях. Выделено восемь руководителей и подробно рассмотрено, что они делают иначе.

Эта группа людей имеет некоторые общие черты. Оказавшись в разных рыночных условиях, они играли по собственным правилам и никогда не изменяли выбранному курсу. Нередко это вызывало недовольство и раздражение, но всегда приводило к вершинам успеха.

Автор разрушает многие стереотипы о бизнес-лидерстве. Он утверждает, в частности, что не стоит переоценивать важность харизмы или большого опыта. Многие из описанных в этой книге CEO не обладали ни тем ни другим, что не помешало им стать лучшими.

«Фишки» книги:

• Уоррен Баффет назвал ее первой в списке книг, рекомендованных акционерам Berkshire Hathaway.
• Это своего рода продолжение «От хорошего к великому» Джима Коллинза.
• Книга стала результатом масштабного исследования и глубокого анализа темы. Строгие научные выводы сочетаются в ней с легкостью языка и стиля.
• Здесь вы найдете не просто восемь бизнес-кейсов, а увлекательные истории выдающихся людей.

Уильям Торндайк (William Thorndike) — один из руководителей фонда частных инвестиций. Учился в Гарварде, получил MBA в Стэнфорде, читал лекции в ведущих мировых бизнес-школах, в том числе в INSEAD и LBS. Почти девять лет посвятил изучению опыта самых успешных CEO международных компаний: проанализировал более тысячи финансовых отчетов и провел более сотни интервью с бывшими главами компаний, инвесторами, банкирами, аналитиками Уолл-стрит, CEO конкурентов и, конечно, с героями книги "Правила лучших CEO".

• Предисловие
• Синглтонвилль
• Введение
• Разумное иконоборчество

• ГЛАВА 1. Вечный двигатель по производству прибыли
  Том Мерфи и Capital Cities Broadcasting

• ГЛАВА 2. Необычный конгломератор
  Генри Синглтон и Teledyne

• ГЛАВА 3. Переломный момент
  Билл Андерс и General Dynamics

• ГЛАВА 4. Создание стоимости в динамичной среде
  Джон Мэлоун и TCI

• ГЛАВА 5. Вдова встает у руля компании
  Кэтрин Грэм и The Washington Post Company

• ГЛАВА 6. Выкуп контрольного пакета на рынке за счет займов
  Билл Стиритц и Ralston Purina

• ГЛАВА 7. Оптимизация семейного бизнеса
  Дик Смит и General Cinema

• ГЛАВА 8. Инвестор как СЕО
  Уоррен Баффет и Berkshire Hathaway

• ГЛАВА 9. Радикальная рациональность
  Тип мышления бунтаря

• Послесловие
• Пример и контрольный список
• Приложение
• Тест Баффета
• Примечания
• Дополнительная литература
• Благодарности
• Об авторе

• Ксения Герасимова "«Правила лучших СЕО»: как восьми успешным руководителям удавалось при любых условиях опережать рынок" (RB.ru)

• Глава 1. Вечный двигатель по производству прибыли