Склад как конкурентное преимущество. Что делать, чтобы стать лучшим

Главная идея этой книги состоит в том, что склад может и, главное, должен быть равноправным партнером в цепочке поставок. Он должен стать местом, где рождаются и реализуются идеи по улучшению не только самого склада, но и бизнеса в целом.

Автор предлагает читателям свою уникальную методологию управления складом как источником конкурентных преимуществ. Это план действий, применив который на практике, можно вывести склад на лидирующие позиции в отрасли и превратить его из центра затрат в центр прибыли компании. Важной особенностью методологии является то, что автор не стремится «причесать под одну гребенку» все склады. Фундаментом его идей является концепция стадий развития склада, ступеней его зрелости. Каждый склад может находиться на своем этапе развития. Это может быть склад, работающий в режиме постоянного аврала, или высокотехнологичный цех, использующий интеллектуальные информационные системы и имеющий свой голос в управлении компанией. Именно в зависимости от стартовой позиции и стратегических целей предприятия, принимаемых складом, должна строиться программа развития, выводящая складское хозяйство на позиции лидера.

В книге «Склад как конкурентное преимущество» вы найдете все необходимые инструменты для создания вашей личной программы развития склада. Тест, разработанный автором в ходе многолетней практики складского консалтинга, поможет вам понять, на какой стадии развития вы находитесь. Далее, вместе с экспертом вы проанализируете свои стратегические цели и выберете те, которые вам наиболее подходят. А потом вы создадите свой личный конструктор, свой план развития, выбирая из широкого ряда различных мероприятий, основанных на актуальных концепциях менеджмента и практическом опыте множества компаний, собранном и переработанном Йеруном ван ден Бергом.

Читать книгу, несмотря на ее довольно выраженную профессиональную направленность, очень легко и интересно. Автор подает материал в простой и понятной форме, приводя примеры из реальной жизни. В книге много кейсов, простых иллюстративных расчетов, рисунков и графиков, помогающих усвоить материал, пропустить его через себя, создать образы, облегчающие осознание идей и применение их в работе. Йерун ван ден Берг стремится к тому, чтобы каждая его идея была «интуитивно понятна и легко объяснялась».

Книга будет интересна всем специалистам, стремящимся активно совершенствоваться в профессиональном плане, изучать и применять высокоэффективные механизмы развития складских процессов.

Йерун Питер ван ден Берг (Jeroen Peter van den Berg) — широко известный эксперт по управлению складами. В ходе своей практической деятельности в качестве консультанта, автора книг, преподавателя, лектора или исследователя, он призывает людей видеть всю картину полностью и преодолевать трудности, препятствующие развитию их компаний. Каждый, кто сотрудничает с ним, обязательно отметит его талант к структурированию сложных задач, что делает их ясными для понимания и позволяет легко найти решение.

В 1996 им была получена ученая степень доктора философии (Ph.D.) в University of Twente, Нидерланды. Тема его диссертации: "Планирование и управление складскими системами". В том же университете ему присвоена степень магистра по прикладной математике.