названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Бизнес-концепции, Мышление, Принятие решений ::

Короче. Меньше слов — больше смысла

Короче. Меньше слов — больше смысла

КУПИТЬ КНИГУ - Короче. Меньше слов — больше смысла


КУПИТЬ КНИГУ «Короче. Меньше слов — больше смысла» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Короче. Меньше слов — больше смысла» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Короче. Меньше слов — больше смысла
Автор(ы): Джозеф Маккормак
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2014

Описание:
Оригинал (англ.): "Brief: Make a Bigger Impact by Saying Less" by Joseph McCormack

Единственная возможность преуспеть в бизнесе сегодня — это делать свои коммуникации и сообщения короткими, четкими и емкими. Занятые руководители и менеджеры стараются использовать свое очень ограниченное время все более эффективно с каждым годом — средний профессионал получает 300 электронных писем в неделю и проверяет свой смартфон 36 раз в час. Это касается всех сфер жизни, и среднее время концентрации внимания у нас снижается с каждым годом.

Вам нужно хорошо готовить каждое своё сообщение, чтобы быть услышанным.

Автор этой книги Джо Маккормак профессионально занимается проблемами невнимательности и прерываний рабочего процесса, с которыми сталкиваются почти все профессионалы. Его проверенная на практике концепция B.R.I.E.F. поможет вам сделать из информации любого объема четкое и короткое сообщение и использовать все возможности инфографики и видео, чтобы превратить презентацию-монолог в переговоры.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Почему так важно быть кратким.
  • Что препятствует краткости.
  • Каковы основные приемы сжатого и четкого выражения мыслей.
ЧИТАТЬ КРАТКО →

От автора:

    В нашем мире дефицита внимания быть кратким очень важно, но редко получается. Утрата навыка выражать мысли четко и лаконично может стать катастрофой. Мы зря тратим время, деньги и ресурсы, принимаем сумбурные решения, отвергаем стоящие идеи, направляем людей не в то русло, совершаем сделки, которые стопорят процесс

    Руководители бизнеса и военные жалуются мне на одни и те же вещи. Нечеткие сообщения не достигают цели. Люди не хотят смотреть на их компании с различных точек зрения. Скучные, затянутые презентации оказываются безрезультатными. Чтобы в перегруженном информацией, сверхзанятом обществе бизнес достигал успеха, нужно покончить с нечеткостью. Вот я и решил написать эту книгу — пошаговую инструкцию о том, как быстрее сообщать главное.


Об авторе:

Джо Маккормак (Joseph McCormack) — успешный предприниматель, автор, основатель компании «The Brief Lab», помогающей профессионалам развивать свой уровень коммуникаций. Среди его клиентов Harley-Davidson, BMO Harris Bank, SAP, MasterCard, Heinz и другие компании.


Содержание:
  • Вступление
  • Предисловие

    Часть первая. Осведомленность
    Повышенная осведомленность в мире, который жаждет краткости

  • Глава 1. Почему краткость жизненно необходима
  • Глава 2. Со вниманием к вниманию
  • Глава 3. Почему вы боретесь с краткостью: семь смертных грехов
  • Глава 4. «Большой взрыв» краткости

    Часть вторая. Дисциплинированность
    Как стать дисциплинированным, чтобы быть четким и последовательным

  • Глава 5. Ментальная мышечная память для совершенствования краткости
  • Глава 6. Составьте карту памяти: от интеллект-карты к картам BRIEF
  • Глава 7. Расскажите: сила повествования
  • Глава 8. Скажите это: управляемые диалоги и TALC Tracks
  • Глава 9. Покажите эффективные способы создать картинку, которая будет лучше тысячи слов
  • Глава 10. Заставляем краткость работать: Grainger и история Эла и Бетти.

    Часть третья. Решительность
    Развиваем решительность, чтобы знать, когда и где быть краткими

  • Глава 11. Идем на компромисс
  • Глава 12. Оставляем меньше цифровых следов
  • Глава 13. Излагаем краткие выводы
  • Глава 14. Приведите коммерческие предложения в порядок
  • Глава 15. Кому принадлежит эта грандиозная идея?
  • Глава 16. Болтовня не бывает случайной
  • Глава 17. Требуется мастер краткости
  • Глава 18. У меня хорошие новости
  • Глава 19. А плохая новость состоит в том, что
  • Глава 20. Есть минута на новости

    Часть четвертая. Будем краткими
    Обобщение и план действий

  • Рекомендуемая литература
  • Примечания
  • Благодарности
  • Об авторе


Фрагменты:
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua