Пирамида эффективности. От разрозненных техник к цельной системе

Согласно пирамиде потребностей Маслоу, нас не интересует самореализация и общественное признание, пока мы голодны или не находимся в безопасности: сначала нужно удовлетворить потребности низшего уровня, чтобы переходить к верхнему. По тому же принципу построена пирамида продуктивности, система, которую предлагает автор — сертифицированный тренер по продуктивности.

Прежде чем заняться тайм-менеджментом, необходимо навести порядок у себя дома и в офисе, в своем компьютере, и только после всего этого можно заниматься целеполаганием и максимально реализовывать свой потенциал.

С помощью этой книги вы сможете:

• оценить свою продуктивность на разных уровнях;
• обустроить свое рабочее пространство;
• навести порядок в своих файлах и электронной почте;
• правильно расставлять приоритеты и управлять своим временем;
• устанавливать четкие цели и добиваться их реализации.

«Фишки» книги:

• Сильный контент. Выгодно отличается от аналогов свежими идеями и нестандартным подходом.
• Очень простой и доступный текст с множеством кейсов и коротким резюме по каждой главе.
• Авторская концепция «Пирамиды продуктивности», соответствующая по структуре и связи между уровнями пирамиде потребностей Маслоу.

Это книга для всех, кто хочет максимально реализовать свой потенциал.

Тамара Майлс (Tamara Myles) — сертифицированный тренер по продуктивности, консультант.

• Глава 1. Путь к повышению эффективности
• Глава 2. С чего начать?
• Глава 3. Первый уровень: организация физического пространства
• Глава 4. Второй уровень: организация электронного документооборота
• Глава 5. Третий уровень: тайм-менеджмент
• Глава 6. Планирование
• Глава 7. Приоритеты
• Глава 8. Приведение в исполнение
• Глава 9. Четвертый уровень: соответствие целей и действий
• Глава 10. Подготовка к новым возможностям
• Глава 11. Пятый уровень: возможности
• Глава 12. Умный офис
• Глава 13. Помощь профессионального консультанта
• Глава 14. Кейс-стади: Джон Оллэйр

• Послесловие
• Благодарности
• Об авторе