названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Маркетинг, Продажи, Реклама, PR ::

Private Labels. Новые конкуренты традиционных брендов

Private Labels. Новые конкуренты традиционных брендов

КУПИТЬ КНИГУ - Private Labels. Новые конкуренты традиционных брендов


КУПИТЬ КНИГУ «Private Labels. Новые конкуренты традиционных брендов» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Private Labels. Новые конкуренты традиционных брендов» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Private Labels. Новые конкуренты традиционных брендов
Автор(ы): Нирмалья Кумар, Ян-Бенедикт Стенкамп
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "Private Label Strategy: How to Meet the Store Brand Challenge" by Nirmalya Kumar, Jan-Benedict E.M Steenkamp

Это книга о товарах под собственными марками, которые в современном мире мало чем уступают торговым маркам производителей. О том, как розничные магазины выстраивают стратегии в отношении собственных марок и как производители традиционных брендов конкурируют с собственными марками сетей, если вообще это делают.

Розничные компании и их Privatelabels, т. е. собственные торговые марки, завоевывают новые ниши на рынке. Но производители традиционных брендов по-прежнему создают стратегии, основанные на отживших мифах и представлениях о собственных марках розничных сетей. Если производители традиционных брендов не хотят проиграть, им жизненно необходим совершенно другой подход.

Авторы книги развенчивают устойчивые мифы о марках розничных сетей, описывают новые, многоуровневые стратегии, которые розничные сети используют в отношении собственных марок, и предлагают производителям разработать эффективные ответные меры. Авторы призывают производителей принять брошенный вызов и идти в атаку!

Основанная на исследовании эмпирического материала, собранного в разных странах мира, и на беспрецедентном обзоре мнений потребителей и анализе статистики книга содержит стратегии действий и производителей, и торговых сетей. Авторы предоставляют инструментарий, который поможет успешно конкурировать — или сотрудничать — с поставщиками товаров под марками розничных сетей; объясняют, почему сейчас производители традиционных брендов должны считаться с марками розничных сетей.

Почему книга достойна прочтения:

  • Богатый эмпирический материал по разным странам.
  • Нет волшебных средств, но есть креативные маркетинговые стратегии. Как их придумывать и применять?
  • Собственные марки торговых сетей: их много и они подобны многоголовой Гидре из греческой мифологии. «Отрубание голов» — единственно ли верное решение?
  • Ценовое стимулирование: как не переборщить? Примеры конкуренции и сотрудничества с собственными марками крупнейших мировых торговых сетей.
  • Много интересных фактов об известных магазинах и товарах.


Об авторах:

Нирмалья Кумар (Nirmalya Kumar) — профессор маркетинга и содиректор Aditya Birla India Centre в Лондонской бизнес-школе. Преподавал в Гарвардской школе бизнеса, IMD-International Institute for Management Development в Швейцарии и Kellogg School of Management at Northwestern University. Работал в качестве консультанта в более чем 50 компаниях списка Fortune 500. Опубликовал шесть книг. В 2011 году Кумар вошел в рейтинг Thinkers50 — "50 самых влиятельных гуру менеджмента" (№26).

Ян-Бенедикт Стенкамп (Jan-Benedict E.M Steenkamp) — заслуженный профессор маркетинга от фонда К. Нокса Мэсси, председатель отделения маркетинга бизнес-школы Кинэн-Флэглер в Университете Северной Каролины в Чейпел-Хилл. Он одновременно является исполнительным директором AiMark, всемирного исследовательского центра.


Содержание:
  • Предисловие
  • Благодарности

    ЧАСТЬ 1. СТРАТЕГИИ РОЗНИЧНЫХ МАГАЗИНОВ В ОТНОШЕНИИ СОБСТВЕННЫХ МАРОК

  • ГЛАВА 1. Традиционные бренды под натиском марок торговых сетей
  • ГЛАВА 2. Ценовая конкуренция с традиционными собственными марками розничных магазинов
  • ГЛАВА 3. Конкуренция с высококлассными марками розничных магазинов по качеству
  • ГЛАВА 4. Конкуренция за рационального потребителя — новые товары под маркой торговой сети
  • ГЛАВА 5. Традиционные бренды в окружении портфелей брендов розничных сетей
  • ГЛАВА 6. Для создания успешной марки торговой сети низкой цены недостаточно
  • ГЛАВА 7. Товары под собственными марками повышают прибыльность торговой сети

    ЧАСТЬ 2. СТРАТЕГИИ ПРОИЗВОДИТЕЛЕЙ В ОТНОШЕНИИ МАРОК ТОРГОВЫХ СЕТЕЙ

  • ГЛАВА 8. Производство товаров под марками торговых сетей с целью получить больше прибыли
  • ГЛАВА 9. Эффективное партнерство и взаимовыгодные отношения
  • ГЛАВА 10. Блестящие новинки помогают победить марки торговых сетей
  • ГЛАВА 11. Избирательная борьба против марок торговых сетей и рационализация ресурсов
  • ГЛАВА 12. Разработка выигрышных предложений для традиционных брендов
  • ГЛАВА 13. Бренд умер?

  • Приложение
  • Сведения о розничных магазинах
  • Примечания
  • Предметный указатель


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Нирмалья Кумар):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua