Стартап. Модель для сборки

Книга «Стартап: Модель для сборки» позволяет сделать свой выбор людям с гениальными идеями: засветиться в качестве наемного работника или быть самому себе хозяином. Лаурс детально рассматривает плюсы и минусы обеих позиций, не забывая ссылаться на собственный опыт и достижения великих предпринимателей нашего времени.

Почему книга достойна прочтения:

• Илья Лаурс, ставший легендой в маленькой Литве, сегодня известен на весь мир магазином мобильных приложений GetJar. В своей книге он уверяет, что одна половина человечества активна и вынашивает новые идеи, готовые стать воплощенной инвестиционной мечтой, а вторая пассивна и готова эти плоды пожинать. Сохранять естественный баланс в природе — это нормально, а бояться рисковать — нет.
• «Студент с пустыми карманами, но с хорошей идеей в голове сегодня может создать уникальный продукт и послужить на благо общества», — пишет автор. Как осуществлять такие планы, активно бороться за их продвижение, набирать команду и находить последователей своих бизнес-идей, а также продвигаться дальше, из своей страны в Кремниевую долину — обитель будущего всей планеты, и рассказывает книга Лаурса.

Книга рассчитана на широкий круг читателей, мечтающих об открытии собственного доходного дела.

Илья Лаурс — основатель компании GetJar и инвестиционного фонда Nextury Ventures. Обладатель титулов «Пионер технологий» от Всемирного экономического форума в Давосе, «Руководитель года Европы» по версии ассоциации деловых изданий Европы, Илья Лаурс читает лекции в университетах Гарварда, Стэнфорда, Беркли.

• Предисловие

• Начало
• Стоит ли браться за дело?
• Как стать предпринимателем?
• Карьера в компании или собственный бизнес
• Новая мотивация для нового бизнеса
• Стратегии бизнеса нового типа
• Почему корпорации покупают стартапы?
• Победителю достается все
• На рынке выигрывает самый быстрый
• Инвестиции — путь к собственному бизнесу
• Почему инвестиции крайне выгодны
• Самые важные вопросы в инвестиционном договоре
• Типы инвесторов
• Когда миллион — цель, а два — уже скука
• Обязательно общайтесь с инвесторами
• Для лучших компаний — лучшие работники

• Благодарности