назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Управління проєктами/продуктами ::

Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів

Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів

КУПИТИ КНИГУ - Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів


КУПИТИ КНИГУ «Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів» в Kniga.biz.ua (за гривні)

КУПИТИ КНИГУ «Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів» в BizLit (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів
Автор(и): Корі Когон, Сьюзетт Блейкмор, Джеймс Вуд
Видавництво: "Фабула", — 2018

Опис:
Оригінал (англ.): "Project Management for the Unofficial Project Manager: A FranklinCovey Title" by Kory Kogon, Suzette Blakemore, James Wood

Сучасним менеджерам, окрім виконання основної роботи, доводиться очолювати й доводити до завершення складні й численні проекти, використовуючи обмежені ресурси.

У цій книжці автори описують принципи, практичні приклади й інструменти реального та високоефективного керування проектами, які можуть бути використані в організаціях будь-якого рівня — від транснаціональної компанії до крихітної фірми.

В основі книжки — досвід і напрацювання глобальної структури, відомої у 140 країнах як Franklin Covey Company, світового авторитета в питаннях лідерства, виконавчої дисципліни, зміцнення довіри, ефективності продажів, досягнення лояльності клієнтів та освіти персонала.

Книга видана також російською — "Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров"


Зміст:
  • Вступ
  • Утомилися від битв, готові діяти по-новому?

  • Глава 1. Новий світ «неофіційного» керування проектами
  • Глава 2. Люди + Процес = Успіх
  • Глава З. Ініціювання проекту: рух уперед або біг по колу?
  • Глава 4. Планування проекту: контрольна точка або марево?
  • Глава 5. Виконання проекту: розчистити шлях або на слизькому посковзнутися?
  • Глава 6. Моніторинг і контроль проекту: залишитися в здоровому глузді або втратити розум?
  • Глава 7. Завершення проекту: щасливий кінець або просто кінець?

  • Висновок
  • Ваш авторитет неформального лідера необхідний негайно!
  • Глосарій
  • Покажчик
  • Про авторів
  • Про компанію Franklin Covey


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Сьюзетт Блейкмор):


ІНШІ КНИГИ АВТОРА (Джеймс Вуд):
НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua