Інфопростір для управлінців
Что такое менеджмент. Как управляют бизнесом и почему это надо знать каждому

Деталі видання

Видавництво:
ИД «Вильямс»
Рік:
2005

Что такое менеджмент. Как управляют бизнесом и почему это надо знать каждому

Джоун МагреттаНэн Стоун

Книга "Что такое менеджмент" представляет целостный взгляд на основы менеджмента и призвана помочь широкому кругу читателей понять основополагающие принципы современной науки управления, благодаря которой существуют и процветают многочисленные организации. Автор на примерах из практики выдающихся менеджеров известных компаний излагает основные концепции и принципы современного менеджмента — такие как создание ценности, бизнес-модель, конкурентная стратегия, правило "80/20", оценка результатов деятельности, анализ принимаемых решений; а также задачи и проблемы, с которыми сталкивается менеджмент на современном этапе развития.

Эта книга предназначена широкому кругу читателей: от начинающего бизнесмена, делающего первые шаги в изучении современного менеджмента, до находящихся на пике карьеры топ-менеджеров, и рассчитана на применение в управленческой и профессиональной деятельности, в коммерческих и некоммерческих организациях. Новички познакомятся с основами менеджмента, опытные специалисты смогут увидеть общую картину работы организации и оценить эффективность деятельности своей организации и своей работы в качестве менеджера.

Работу Джоан Магретта высоко оценили классики современного менеджмента — Питер Друкер и Майкл Портер.


Содержание:
  • Введение. Универсальная наука

    Часть I. Замысел: зачем и как люди работают вместе

  • Глава 1. Создание ценности: взгляд со стороны
  • Глава 2. Бизнес-модель: от замысла к действию
  • Глава 3. Стратегия: логика достижения максимальной эффективности
  • Глава 4. Организационная структура: где провести границы

    Часть II. Воплощение: как достичь успеха

  • Глава 5. Лицом к реальности: какие показатели значимы и почему
  • Глава 6. Реальный итог деятельности: миссия и критерии
  • Глава 7. Ставки будущего: инновации и неопределенность
  • Глава 8. Достижение результатов: сосредоточиться на самом важном
  • Глава 9. Управление людьми: какие ценности значимы и почему
  • Эпилог. Дальнейшие действия

  • Использованная и рекомендуемая литература
  • Предметный указатель