Назва: Безпрограшна стратегія. Як уникнути промахів у бізнесі
Автор(и): Алан Лефлі, Роджер Мартін
Видавництво: "Наш Формат", — 2018
Опис:
Оригінал (англ.): "Playing to Win: How Strategy Really Work" by A.G. Lafley, Roger L. Martin
Стратегія компанії не обов’язково має бути складною, але її розробка — справді важке завдання, що потребує зусиль і часу. Часто власники бізнесів жертвують нею на користь нагальніших повсякденних справ.
Колишній генеральний директор Procter & Gamble Алан Лефлі та його стратегічний радник Роджер Мартін допомагають зрозуміти, чому так робити не варто. Насправді застосування стратегічного підходу — найефективніший спосіб побудувати бізнес.
Чому ця книжка
Завдяки використанню стратегічних концептів та інструментів Лефлі й Мартін збільшили ринкову вартість компанії на понад 100 мільярдів доларів лише за 10 років. Їхній підхід може ефективно працювати у компаніях будь-якого масштабу: від маленьких бізнесів до державних установ чи некомерційних організацій.
Для кого книжка
Для керівників та власників бізнесів, людей, які цікавляться підприємництвом чи планують розвивати власну справу.
ЦИТАТИ ˅
Про виграшну стратегію
Вибір поля гри — це лише один з двох елементів, які лежать в основі стратегії. Другий — це спосіб досягнення перемоги. Перемога означає створення вдосконаленої формули цінності для споживачів і клієнтів порівняно з конкурентами, а також її підтримку на високому рівні.
Про підходи до стратегії
Складовою всіх успішних стратегій є один із цих двох підходів: лідерство за витратами чи диференціація. Обидва підходи можуть забезпечити компанії більшу, ніж у конкурентів, різницю між доходом і витратами на виробництво, створюючи стійку перевагу.
Про авторів:
Алан Лефлі (Alan Lafley) — колишній гендиректор Procter & Gamble (2000-2009). За час його управління компанією продажі зросли вдвічі, а портфоліо брендів, таких як Tide, Pampers, Olay, і Gillette розширилося з 10 до 24.
Роджер Мартін (Roger Martin) — декан Школи менеджменту ім. Джозефа Ротмана при Університеті Торонто. Радник керівників компаній з питань стратегії, дизайну та інновацій. Включений до списку найвидатніших мислителів у сфері менеджменту за версією Thinkers50.
Зміст:
- Вступ. Як насправді працює стратегія
- Розділ 1. Стратегія — це вибір
- Розділ 2. Що таке перемога
- Розділ 3. Поле гри
- Розділ 4. Способи досягнення перемоги
- Розділ 5. Компетенції
- Розділ 6. Управляйте тим, що має значення
- Розділ 7. Продумайте свою стратегію
- Розділ 8. Збільшіть імовірність успіху
- Висновки. Безперервне прагнення до перемоги
- Від авторів
- Додаток А. Результати P&G
- Додаток Б. Мікроекономічні елементи стратегії та два шляхи досягнення перемоги
- Примітки
- Про авторів
ВІДГУКИ ˅
"Це одна з найкращих книжок про стратегію". — Time
* * *
"Виграшна стратегія з’являється внаслідок глибокого аналізу, а не натхненних розмов. Автори цієї книжки на багатьох прикладах показують, як це відбувається". — Fortune
Фрагменти:
|
