Ask a Manager. Спитай у керівника: як працювати з нетямущими колегами й босами, які крадуть ваш робочий час

Item: Ask a Manager. Спитай у керівника: як працювати з нетямущими колегами й босами, які крадуть ваш робочий час
Author: Редакція Management.com.ua

Елісон Ґрін

Менеджмент, Управління персоналом (HRM)

За десять років консультацій офісних працівників Елісон Ґрін зрозуміла, що люди уникають незручних розмов, бо просто не знають, що сказати. У цій корисній кожному книжці авторка відповідає на відверті запитання про проблеми, з якими ви можете зіткнутися в роботі.

Книжка навчить, що сказати, коли колега привласнив вашу ідею, коли ви переконані, що бос ставить неможливі дедлайни і навіть тоді, коли керівництво постійно турбує у вихідні дні. На прикладах із життя реальних людей будь-який читач дізнається, як витончено, упевнено і з почуттям гумору вирішити найскладніші проблеми у професійній сфері.

Про автора

Елісон Ґрін (Alison Green) веде блог Ask a Manager, у якому щодня відповідає на запитання читачів стосовно офісного життя та проблем управління. Також вона веде колонку для нью-йоркського журналу The Cut Ask a Boss із порадами щодо роботи та є співатором Managing to Change the World: The Nonprofit Manager’s Guide to Getting Results. Елісон — колишній керівник відділу кадрів успішної некомерційної організації, у якій вона здійснювала щоденний контроль над персоналом.

"Поради зводяться до ідеї, що ви повинні бути професіоналом (навіть якщо інші ними не є) й що відвертість і доброта допоможуть вам усюди, хоч би де ви працювали". — Booklist

* * *

"У автора дружня, тепла, дотепна манера письма, читати її велике задоволення, а поради можна застосовувати в усіх сферах нашого життя". — Library Journal

Рецензії

"Здорова атмосфера в офісі: чому варто прочитати «Спитай у керівника»" (m!nd)

Деталі видання

Ask a Manager. Спитай у керівника: як працювати з нетямущими колегами й босами, які крадуть ваш робочий час

Популярні книги за темою

Для менеджерів. Тритомник

Цілі та ключові результати. Фокусування, узгодження та взаємодія з OKR

Для менеджерів. Стисла версія

Ідеальний керівник. Чому ним неможливо стати

Драйв. Дивовижна правда про те, що нас мотивує