Власть. Управление. Лидерство

Это руководство по комплексной модели развития лидера в организации. Здесь вы получите ответы на вопросы: чем лидеру заниматься каждый день? Как контролировать подчиненных, когда делегировать, а когда не спускать глаз? Основные требования к лидеру организации, умение работать с сотрудниками, способы развития и разные стили власти — все эти модели вы найдете в книге в простом, понятном и интересном изложении. Книга построена по принципу нарастания сложности: сначала фундамент, после базовые навыки, еще позже — навыки наиболее высокого уровня для руководителей.

Материалы этой книги не раз служили эффективным инструментом повышения результатов работы компаний в России, Украине, Казахстане, а также в США и Западной Европе. В ходе консалтинговых проектов и коуч-сессий руководители регулярно используют раздаточные брошюры тренинга, который лег в основу этой книги, как настольное руководство к действию. И вот, наконец Фрэнк Пьюселик и Александр Сударкин предлагают вам эту информацию с дополнениями и практическими примерами, в виде отдельной, объемной и интересной книги.

Это первый раздел материалов Системы Менеджмента Фрэнка Пьюселика.

---

Содержание:

• Введение. Закрытый и открытый рынок

  Раздел 1. Секреты лидера — в деталях

• Глава 1. Техники эффективного лидера
• Глава 2. Убеждения сотрудников, убивающие ваш бизнес
• Глава 3. GPS-навигатор для бизнеса
• Глава 4. Правила неуклонного развития бизнеса. «Лестница роста»
• Глава 5. Управляй умело: власть позитивная и негативная

  Раздел 2. Рост эффективности сотрудников с 10% до 85%

• Глава 6. С чего начинается лидерство
• Глава 7. Неуклонный рост эффективности
• Глава 8. Как управлять талантами и удерживать лучших? Циклы развития сотрудников
• Глава 9. Положительная обратная связь. Искусство очевидного
• Глава 10. Стратегическая ложь. Верните управление ситуацией в свои руки!
• Глава 11. Добавляем мотивации: Маслоу и иерархия стимулов
• Глава 12. Первоклассное лидерство. Складываем пазл

  Раздел 3. Организационное лидерство

• Глава 13. Вы все еще планируете во сне?
• Глава 14. А вы в ответе за тех, кого приручили?
• Глава 15. Как делегировать и спать спокойно?
• Глава 16. Превосходя ожидания: апгрейд сотрудника
• Глава 17. Зарплата: как платить за результат

• Заключение. Лидерство в современном мире
• Приложение 1. План личного развития сотрудника