Чистий Agile
За майже 20 років, які минули від опублікування Маніфесту Agile, розуміння цієї методології стало суттєво відрізнятися від тих намірів, котрі було покладено в основу її творцями. Тож зараз саме час повернутися до оригінальної ідеї Agile: негроміздкого рішення маленького завдання, поставленого перед невеликими командами програмістів, які виконують дрібні завдання.
А хто може допомогти в цьому краще за Дядька Боба — одного з авторів гнучкої розробки програмного забезпечення, відомого міжнародного консультанта та письменника Роберта С. Мартіна, чиї книжки «Чиста архітектура» та «Чистий код» стали настільними для багатьох програмістів.
«Чистий Agile» усуває непорозуміння і плутанину, які за роки існування Agile ускладнили його застосування у порівнянні з початковим задумом. По суті Agile — це всього лише невелика добірка методів та інструментів, яка допомагає невеликим командам програмістів управляти невеликими проєктами, але призводить до великих результатів, тому що кожен великий проєкт складається з величезної кількості цеглинок. П’ять десятків років роботи з проєктами всіх мислимих видів і розмірів дозволяють Мартіну показати, як насправді повинен працювати Agile.
Якщо ви хочете зрозуміти переваги Agile, не шукайте легких шляхів — потрібно правильно застосовувати Agile. «Чистий Agile» розповість, як це робити розробникам, тестувальникам, керівникам, менеджерам проєктів і клієнтам.
Роберт Мартін (Robert Martin), також відомий як Дядько Боб (Uncle Bob) — консультант і автор в області розробки ПЗ, засновник Object Mentor Inc. Мартін є професіоналом в області розробки ПЗ з 1970, а з 1990 став міжнародним консультантом у цій галузі. У 2001 він організував зустріч групи, яка створила гнучку методологію розробки на основі методів екстремального програмування.
- Передмова
- Вступ
- Слова подяки
- 1. Вступ до Agile
- Історія Agile
- Сноуберд
- Короткий огляд Agile
- Життєвий цикл
- Висновки
- 2. Причини застосування Agile
- Професіоналізм
- Розумні очікування
- Білль про права
- Висновки
- 3. Методи ділової взаємодії
- Планування
- Невеликі релізи
- Приймальне тестування
- Цілісна команда
- Висновки
- 4. Методи командної роботи
- Метафора
- Сталий темп, або рівномірна робота
- Колективна власність
- Безперервна інтеграція
- Зустрічі навстоячки
- Висновки
- 5. Технічні методи
- Керована тестами розробка
- Рефакторинг
- Парне програмування
- Висновки
- 6. Упровадження Agile
- Цінності Agile
- Усіляка всячина
- Трансформація
- Коучинг
- Сертифікація
- Agile у масштабному застосуванні
- Інструменти Agile
- Коучинг — альтернативний погляд
- Висновки (і знову Боб)
- 7. Висока майстерність
- Похмілля від Agile
- Невідповідність очікувань і реальності
- Віддаляємося одне від одного
- Висока майстерність розробки
- Ідеологія супроти методології
- Чи є методи в майстерності розробки програмного забезпечення?
- Сфокусуйтеся на цінностях, а не на методі
- Обговорення методів
- Вплив майстерності на особистість розробника
- Вплив майстерності розробника на нашу галузь
- Вплив майстерності розробника на компанії
- Майстерність розробника й Agile
- Висновки
- 8. Завершення
- Післямова
- Покажчик
- Про автора
Популярні книги за темою
Lean UX. Створення класних продуктів із командами Agile
Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів
CURLY менеджмент. Як управляти проєктами, не зраджуючи собі
Як робити великі справи. Несподівані фактори в долі проєктів від побутового до космічного масштабу
