Інфопростір для управлінців
Консалтинг в управлении проектами

Деталі видання

Видавництво:
Дело и Сервис
Рік:
2006

Консалтинг в управлении проектами

Филип Уикхэм

В книге раскрываются все стороны консалтингового проектирования, начиная от природы управленческого консалтинга, планирования работы в процессе консалтинга и умения обладать навыками анализа всех сторон проектов.

В основной части объясняются этапы взаимодействия консалтинга и клиентской организации: постановка задач, разработка стратегии, творчество и необходимость перемен, оценка потенциала бизнеса клиента. В завершающих частях — все аспекты планируемого консалтингового проекта, в т.ч. управления кризисными ситуациями и временем, коммуникативные навыки и определение лидерства. Читатель целевым образом ориентируется на успешное решение возникающих проблем и карьерный рост.

Книга является полезным практическим пособием для изучающих консультационный и проектный разделы в курсе "Менеджмент", а также для руководителей и менеджеров консалтинговых компаний, работающих над проектированием.


Содержание:
  • Предисловие ко второму издани
  • Предисловие к первому издани
  • О структуре книги
  • Выражения признательности

    ЧАСТЬ I. Управленческий консалтинг в контексте

  • Глава 1. Природа управленческого консалтинга
  • Глава 2. Как консалтинг добавляет стоимость
  • Глава 3. Типы управленческих консалтинговых проектов
  • Глава 4. Процесс консалтинга
  • Глава 5. Навыки консультанта
  • Глава 6. Предложение по проекту и дневник проекта

    ЧАСТЬ II. Оценка и анализ проекта

  • Глава 7. Взаимодействие консультанта и организации: постановка целей
  • Глава 8. Взаимодействие консультанта и организации: работа над проектом
  • Глава 9. Консалтинг и организационное развитие
  • Глава 10. Творческие подходы к анализу
  • Глава 11. Анализ потенциала клиентского бизнеса
  • Глава 12. Оценка возможностей бизнеса
  • Глава 13. Анализ процесса принятия решений в клиентском бизнесе
  • Глава 14. Контекст решения

    ЧАСТЬ III. Выполнение проекта

  • Глава 15. Планирование консалтингового проекта
  • Глава 16. Управление кризисами
  • Глава 17. Управление временем
  • Глава 18. Коммуникативные навыки
  • Глава 19. Умение устанавливать контакт
  • Глава 20. Умение работать в команде
  • Глава 21. Навыки лидерства
  • Глава 22. Презентация идей

    ЧАСТЬ IV. Консалтинг как карьера

  • Глава 23 Обучение на успехе
  • Глава 24. Консалтинг как карьера