назваавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Економіка, Суспільство ::

Влада гідних. Як меритократія створила сучасний світ

Влада гідних. Як меритократія створила сучасний світ

КУПИТИ КНИГУ - Влада гідних. Як меритократія створила сучасний світ


КУПИТИ КНИГУ «Влада гідних. Як меритократія створила сучасний світ» в Kniga.biz.ua (за гривні)




Примітка: щодо придбання книжок просимо звертатися у відповідні інтернет-магазини або видавництва.
Назва: Влада гідних. Як меритократія створила сучасний світ
Автор(и): Адріан Вулдрідж
Видавництво: "Наш Формат", — 2024

Опис:
Оригінал (англ.): "The Aristocracy of Talent: How Meritocracy Made the Modern World" by Adrian Wooldridge

Що дає змогу найкраще визначити, чи гідна людина обіймати важливі посади? Тест на IQ, як вважало чимало британських і американських науковців ХІХ і початку ХХ століття? Чи, може, кількаденний іспит, учасники якого мали подолати фізичні й розумові перепони, як упродовж століть було в Китаї? У різний час і в різних місцях правителі й цілі суспільства винаходили та випробовували найрізноманітніші варіанти, щоб досконало втілити принципи меритократії — влади найкращих, влади гідних.

Автор простежує історію меритократії від часів винайдення в Стародавні часи і до її сьогоднішньої кризи, щоб врешті поставити ключові питання — яке в неї майбутнє і чи є їй адекватні альтернативи?


ЦИТАТИ ˅
За Платоном, будь-яке об’єктивне дослідження роду людського показує, що його представники від природи розділені на три типи, залежно від природних здібностей: золотий, бронзовий і срібний. Золоті люди — це законні хранителі держави, які завдяки поєднанню природних здібностей і ретельної підготовки здатні глибше мислити, чіткіше бачити і, як наслідок, правити справедливіше, ніж будь-хто інший. Срібні люди — це творці багатств, імпресаріо виробничого процесу. Бронзові люди — сини праці з мозолястими руками, які дбають про життєві потреби.

* * *

Сенс освіти — не заповнити голови дітей фактами, як наповнюють порожню склянку водою, а переконати їх любити мудрість заради неї самої. Мета всіх цих зусиль полягає не лише в тому, щоб створити добре освічену державну службу, хоча це й добра річ, а в тому, щоб створити касту царів-філософів або інтелектуальну аристократію, яка зможе вести державу до світла.

* * *

Сінгапур — мабуть, зразок меритократії для світу — перетворився з недорозвиненого болота на одну з найбагатших країн з вищим рівнем добробуту і більшою тривалістю життя, ніж у його давнього колоніального володаря. Скандинавські країни зберігають своє місце вгорі міжнародних рейтингів процвітання і продуктивності здебільшого тому, що віддані освіті, доброму врядуванню і, попри комунітарну видимість, конкуренції.

* * *

Автори демонструють, що країни з високими показниками меритократії мають значно більше бонусів від нових технологій, ніж із низькими, як-от Італія. До 1995 року італійський стиль управління, заснований на лояльності, не мав негативних наслідків для зростання продуктивності. Але з початком ІТ-революції таке управління уповільнило зростання продуктивності в Італії на 13–16 відсоткових пунктів. Це свідчить, що дивіденди від меритократії зростають разом із ІТ-революцією: меритократія — не лише таємне джерело економічного зростання в довготривалій перспективі, а й таємний інгредієнт, який стає чимдалі дієвішим.


Про автора:

Адріан Вулдрідж (Adrian Wooldridge) — редактор відділу політики і колумніст журналу The Economist. Доктор історії в Оксфордському університеті.


Зміст:
  • Вступ. Революційна ідея
  • Частина перша. Старшинство, ранг і місце

  • 1. Людина ієрархічна
  • 2. Родинні впливи
  • 3. Непотизм, покровительство, купівля посад
  • Частина друга. Домодерна меритократія

  • 4. Платон і правителі-філософи
  • 5. Китай і держава іспитів
  • 6. Обраний народ
  • 7. Золоті сходи
  • Частина третя. Початок меритократії

  • 8. Європа і відкрита для талантів кар’єра
  • 9. Британія й інтелектуальна аристократія
  • 10. США і республіка заслуг
  • Частина четверта. Марш меритократів

  • 11. Мірило заслуг
  • 12. Меритократична революція
  • 13. Дівчата-зубрилки
  • Частина п’ята. Криза меритократії

  • 14. Проти меритократії: бунт лівих
  • 15. Псування меритократії
  • 16. Проти меритократії: бунт правих
  • 17. Азія перевідкриває меритократію
  • Висновки. Відродження меритократії
  • Примітки


ВІДГУКИ ˅
«Ця унікальна і дивовижна історія пояснює... що доручати обов’язки людям, які найбільш спроможні виконати їх, — це справді краще, ніж перевірені часом звичаї корупції, протекції, непотизму і спадкових привілейованих груп». — Стівен Пінкер, професор психології у Гарварді, автор книжок «Добрі янголи людської природи», «Просвітництво сьогодні»

* * *

«Чудова книжка... "Влада гідних" вносить важливі й потрібні виправлення в сучасну критику меритократії... Наполегливо рекомендую». — Френсіс Фукуяма, філософ і політолог, автор книжок «Лібералізм і його протиріччя», «Ідентичність»

НОВІ КНИГИ ПО ТЕМІ:ПОПУЛЯРНІ КНИГИ ПО ТЕМІ:



МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тренди, Інсайти, Інтерв'ю, Рецензії, Бізнес-навчання, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Статті партнерів
ПРОЄКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua