Джек Уэлч. История менеджера

Его называли самым жестким боссом в мире. А потом журнал Fortune присвоил ему титул "Менеджер столетия". За двадцать лет у штурвала General Electric Джек Уэлч опроверг традиционные представления и превратил стареющего колосса в конкурентоспособную, активно растущую и новаторскую компанию. Эта выдающаяся автобиография соответствует классическим канонам деловой литературы, и стала бестселлером по версии газеты The New York Times. Джек Уэлч знакомит нас с событиями своей удивительной жизни — от детства в рабочей семье до управления самой успешной компанией мира.

Автор рассказывает о глубоко личных событиях и переживаниях с характерными для него энтузиазмом и откровенностью. И хотя в этой книге идет речь о многомиллиардных сделках и напряженных корпоративных конфликтах, главное в ней — люди. Автор построил свою карьеру на том, что требовал только лучшего от других и от себя самого. Прочтите книгу и найдите в себе силы для изменений к лучшему.

Для руководителей и топ-менеджеров компаний, стремящихся к лидерству в своих индустриях. Для консультантов по управлению.

Ранее книга выходила на русском языке под названием «Джек. Мои годы в GE».

Джек Уэлч (Jack Welch) — легендарный CEO General Electric. За два десятилетия его правления, с 1981 по 2001 гг., общая стоимость корпорации возросла в 30 раз — с 13 до почти 500 миллиардов долларов. General Electric стала крупнейшей по капитализации в мире компанией.

После того, как Джек Уэлч покинул GE в 2001 году, он написал свою автобиографию «Jack: Straight from the Gut», которая сразу стала бестселлером: по всему миру было продано более 1 млн. экземпляров.

В настоящее время Джек Уэлч является советником небольшой группы CEO, входящих в Fortune 500. Время от времени Уэлч продолжает выступать перед бизнес-сообществом и студентами.

• От автора
• Пролог

  Часть I. Ранние годы

• Глава 1. Развитие уверенности в себе
• Глава 2. На старте карьеры
• Глава 3. Я срываю крышу
• Глава 4. Я остаюсь в тени
• Глава 5. На пути в высшую лигу
• Глава 6. В океане большого бизнеса

  Часть II. Создание философии

• Глава 7. Осознание реальности и «напускное добродушие»
• Глава 8. Мое видение
• Глава 9. «Нейтронные» годы
• Глава 10. Сделка с RCA
• Глава 11. Фабрика людей
• Глава 12. Перестройка Кротонвилля для перестройки в GE
• Глава 13. Без границ: как идеи стали влиять на финансовые результаты
• Глава 14. «Глубокие погружения»

  Часть III. Взлеты и падения

• Глава 15. Пагубная самонадеянность
• Глава 16. GE Capital: двигатель роста
• Глава 17. NBC и лампочки: выигрышное сочетание
• Глава 18. Когда бороться и когда отступать

  Часть IV. Инициативы, преобразившие GE

• Глава 19. Глобализация
• Глава 20. Развитие услуг
• Глава 21. «Шесть сигм» и их роль в нашем развитии
• Глава 22. Электронный бизнес
• Глава 23. «Идите домой, мистер Уэлч»
• Глава 24. В чем суть работы СЕО
• Глава 25. О гольфе
• Глава 26. «Новичок»

• Приложение А. Быстрый рост в медленно растущей экономике
• Приложение Б. Повестка дня Сессии Си 2001 года
• Приложение В. Письма преемнику
• Приложение Г. Собрание менеджеров по операционным вопросам
• Приложение Д. Договор
• Приложение Е. Моя дилемма и как я решил ее

• Ксения Герасимова "Автобиография экс-СЕО General Electric" (RB.ru)

• Глава 24. В чем суть работы СЕО