Управление проектами для «неофициальных» проект-менеджеров

В наши дни менеджерам, помимо основной работы, приходится возглавлять и доводить до завершения сложные и многочисленные проекты, используя ограниченные ресурсы.

В этой книге авторы описывают принципы, практические примеры и инструменты реального и высокоэффективного управления проектами, которые могут быть использованы в организациях любого уровня — от транснациональной компании до крохотной фирмы.

В основе книги — опыт и наработки глобальной структуры, известной в 140 странах как Franklin Covey Company, мирового авторитета в вопросах лидерства, исполнительской дисциплины, укрепления доверия, эффективности продаж, достижения лояльности клиентов и образования персонала.

Книга издана также на украинском языке — "Керування проектами для «неофіційних» проект-менеджерів"

• Введение
• Устали от битв, готовы действовать по-новому?

• Глава 1. Новый мир «неофициального» управления проектами
• Глава 2. Люди + Процесс = Успех
• Глава 3. Инициирование проекта: движение вперед или бег по кругу?
• Глава 4. Планирование проекта: контрольная точка или мираж?
• Глава 5. Исполнение проекта: расчистить путь или ударить в грязь лицом?
• Глава 6. Мониторинг и контроль за проектом: остаться в здравом уме или утратить рассудок?
• Глава 7. Завершение проекта: счастливый конец или просто конец?

• Заключение
• Ваш авторитет неформального лидера необходим прямо сейчас!
• Глоссарий
• Указатель
• Об авторах
• О компании Franklin Covey