названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Бизнес-концепции, Мышление, Принятие решений ::

Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду

Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду

КУПИТЬ КНИГУ - Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду


КУПИТЬ КНИГУ «Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Работающая инновация. Как управлять, измерять и извлекать из нее выгоду
Автор(ы): Тони Давила, Марк Эпштейн, Роберт Шелтон
Издательство: "Баланс Бизнес Букс", — 2007

Описание:
Оригинал (англ.): "Making Innovation Work" by Tony Davila, Mart J. Epstein, Robert Shelton

Чтобы успешно конкурировать, вам необходимо осуществлять инновационную деятельность. И не эпизодически, а систематически — во всех ваших товарах, услугах и бизнес-функциях. Однако эффективная инновация не происходит сама по себе. Ею нужно управлять, ее необходимо измерять и осуществлять, и не у всех компаний это хорошо получается. Книга предлагает реальные и действенные способы внедрения инновационного процесса в любой компании вне зависимости от отрасли. Используя свой непревзойденный консультационный опыт по вопросам инновации, Тони Давила, Марк Дж. Эпштейн и Роберт Шелтон предлагают детализированный обзор инновационных исследований. Их методы доказали свою эффективность в таких известных компаниях, как Apple, GE и Toyota. В этой книге авторы показывают, как использовать все ваши средства и методы управления для максимизации ценности ваших инвестиций в инновационную деятельность.

Вы узнаете, как определить эффективные стратегии и организационные структуры для инновации; как более успешно управлять инновацией; как поощрять ваши команды на создание результата и внедрять методы измерения во все фазы инновационного процесса; как привести инновацию в соответствие с вашей общей бизнес-стратегией; как управлять естественным противоречием между креативностью и созданием ценности; как создавать успешные инновационные идеи, приводящие к максимальной рентабельности инвестиций; как интегрировать инновации в бизнес-ментальность вашей компании; как использовать инновационные ресурсы внутри организации и за ее пределами; как измерять и вознаграждать инновации.


Рецензии:


Содержание:
  1. Двигатель успеха: То, как вы осуществляете инновацию, определяет то, что вы подвергаете инновации
  2. Составление карты инновации: Что такое инновация и как ее использовать?
  3. Выбор вашей судьбы: Как разработать выигрышную инновационную стратегию
  4. Создание организации для инновации: Как структурировать компанию для инновации
  5. Системы управления: Проектирование процесса инновации
  6. Освещение пути: Как измерять инновацию
  7. Поощрение инновации: Как разработать стимулы, способствующие инновации
  8. Изучение инновации: Как организации совершенствуют инновационные умения?
  9. Культивирование инновации: Как создать выигрышную культуру
  10. Заключение: Применение Правил Инновации в вашей организации


Фрагменты:
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua