названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Управление изменениями, Трансформация ::

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания

КУПИТЬ КНИГУ - Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания


КУПИТЬ КНИГУ «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания» в Knigoobmen (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
Автор(ы): Эндрю Гроув
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "Only the Paranoid Survive: How to Exploit the Crisis Points That Challenge Every Company" by Andrew S. Grove

Успех любой компании зависит от способности ее менеджеров правильно действовать в кризисных ситуациях. Автор книги "Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания" Эндрю Гроув возглавлял Intel в самые сложные моменты ее истории, когда решался вопрос существования компании. Описанная в книге история преодоления кризиса, вызванного вначале появлением на рынке модулей памяти японских конкурентов, а позднее ошибкой в процессоре Pentium, стала хрестоматийной и используется в бизнес-школах как пример эффективных действий.

Книга будет интересна самой широкой аудитории, так как проблема выживания в условиях кризиса всегда актуальна.


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • Что такое "стратегически переломный момент" и как он может повлиять на ваш бизнес.
  • Как предугадать наступление стратегически переломного момента.
  • Как сделать корпоративную культуру более жизнеспособной и гибкой.
  • Что нужно для успешного прохождения переломного момента карьеры.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


Содержание:
  • Предисловие
  • Моим российским читателям
  • Благодарности
  • Вступление

  • Глава 1. Что-то изменилось
  • Глава 2. Десятикратное изменение
  • Глава 3. Трансформация компьютерной индустрии
  • Глава 4. Они повсюду
  • Глава 5. «Почему бы не сделать это самим?»
  • Глава 6. «Сигнал» или «помехи»?
  • Глава 7. Позвольте править хаосу
  • Глава 8. Правьте в хаосе
  • Глава 9. Интернет: «сигнал» или «помехи»? Угроза или надежда?
  • Глава 10. Переломные моменты в карьере

  • Примечания


Фрагменты:
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua