Інфопростір для управлінців
Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Деталі видання

Видавництво:
Социум
Рік:
2009
Оригінальна назва:
The Functions of the Executive

Функции руководителя. Власть, стимулы и ценности в организации

Честер Барнард

Книга Честера Барнарда 70 лет остается актуальной классикой менеджмента. В книге осмысляется сорокалетний управленческий опыт автора, закончившего карьеру руководителем крупной корпорации. Барнард впервые ввел понятия формальной и неформальной организации, разработал теорию власти в организации, утверждая, что власть руководителя реальна лишь в той степени, в какой ее готовы признать подчиненные. Представив организацию как сложную системы сотрудничества людей, движимых индивидуальными мотивами, он предложил теорию стимулов, подчеркнув важность не только материального поощрения, но и убеждения. Опередив время на 30 лет, автор размышляет о корпоративной культуре и системе ценностей организации.

Книга остается одной из немногих сбалансированных всесторонних описаний процесса управления организацией как единым целым. Именно из этой книги выросли многие разделы современной теории управления.


Содержание:
  • ПРЕДИСЛОВИЕ
  • ПРЕДИСЛОВИЕ АВТОРА

    ЧАСТЬ I. ПРЕДВАРИТЕЛЬНЫЕ СООБРАЖЕНИЯ О КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ

  • ГЛАВА I. ВВЕДЕНИЕ
  • ГЛАВА II. ЧЕЛОВЕК И ОРГАНИЗАЦИЯ
  • ГЛАВА III. ФИЗИЧЕСКИЕ И БИОЛОГИЧЕСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ В КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ
  • ГЛАВА IV. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ И СОЦИАЛЬНЫЕ ФАКТОРЫ В СИСТЕМАХ КООПЕРАЦИИ
  • ГЛАВА V. ПРИНЦИПЫ КООПЕРАТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

    ЧАСТЬ II. ТЕОРИЯ И СТРУКТУРА ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

  • ГЛАВА VI. ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  • ГЛАВА VII. ТЕОРИЯ ФОРМАЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
  • ГЛАВА VIII. СТРУКТУРА КОМПЛЕКСНЫХ ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ
  • ГЛАВА IX. НЕФОРМАЛЬНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ И ИХ ОТНОШЕНИЯ С ФОРМАЛЬНЫМИ ОРГАНИЗАЦИЯМИ

    ЧАСТЬ III. ЭЛЕМЕНТЫ ФОРМАЛЬНЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

  • ГЛАВА X. ОСНОВАНИЯ И ВИДЫ СПЕЦИАЛИЗАЦИИ
  • ГЛАВА XI. ЭКОНОМИКА СТИМУЛОВ
  • ГЛАВА XII. ТЕОРИЯ ВЛАСТИ
  • ГЛАВА XIII СРЕДА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
  • ГЛАВА XIV. ТЕОРИЯ ОППОРТУНИЗМА

    ЧАСТЬ IV. ФУНКЦИИ ОРГАНИЗАЦИЙ В КООПЕРАТИВНЫХ СИСТЕМАХ

  • ГЛАВА XV. ФУНКЦИИ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • ГЛАВА XVI. ПРОЦЕСС РУКОВОДСТВА
  • ГЛАВА XVII. ПРИРОДА ОТВЕТСТВЕННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ
  • ГЛАВА XVIII. ЗАКЛЮЧЕНИЕ
  • РОЛЬ РАЗУМА В ПОВСЕДНЕВНОЙ ЖИЗНИ