Інфопростір для управлінців
Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Деталі видання

Видавництво:
Альпина Паблишер
Рік:
2017

Искусство подбора персонала. Как оценить человека за час

Светлана Иванова
Перед вами новое издание бестселлера Светланы Ивановой — гуру в области оценки и подбора персонала. Книга не только дает представление о самых эффективных на сегодняшний день методах оценки и подбора персонала, но и предлагает готовый инструментарий с детальным изложением методик, многочисленными примерами и практическими заданиями.

Адаптируя представленные в книге технологии к специфике своего бизнеса и используя их в ежедневной практике, читатель сможет не только создать оптимальную систему оценки и подбора персонала, но и превратить свою каждодневную работу в искусство. В настоящее издание, дополненное и переработанное, вошли новые авторские технологии проведения интервью, позволяющие безошибочно оценить кандидата, затратив на это минимум времени.

Краткость и информативность делают книгу незаменимым помощником руководителей кадровых служб компаний, рекрутеров, менеджеров и предпринимателей, а также студентов и преподавателей экономических и управленческих вузов.

Книга издана также на украинском языке — "Мистецтво добору персоналу. Як оцінити людину за годину"


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • С чего нужно начинать поиск персонала.
  • Какие методики позволяют получить наиболее полное представление о будущем сотруднике.
  • На какие моменты в речи кандидата стоит обращать особое внимание.
  • Как определить, честен ли кандидат в своих ответах.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


Об авторе:

Светлана Владимировна Иванова — профессиональный преподаватель, сертифицированный менеджер по персоналу и сертифицированный тренер (международный сертификат, Integrity Services, IPC). Автор более 50 тренинговых программ, ряда методик менеджмента и оценки персонала, систем аттестации, мотивации, а также значительного числа методик интервьюирования и оценки персонала.


Содержание:
  • Введение

  • Формирование профиля должности на основе стратегических и текущих целей организации
  • Структура и закономерности интервью
  • Анализ метапрограмм и лингвистический анализ речи
  • CASE-интервью, или Ситуационное интервью
  • Проективные вопросы и проективное интервью
  • Оценка достоверности информации

  • Практикум
  • Итоги
  • Приложение. Ответы на CASES
  • Об авторе