Інфопростір для управлінців

Управління змінами

Статті, кейси, методики та фрагменти книжок із теми управління змінами: трансформація, реструктуризація, реорганізація компаній; оптимізація бізнес-процесів тощо.

Показано 5 із 29
Кейси 29
Всі матеріали 344
Статті 241
Кейси 29
Методики 9
Фрагменти книжок 65
Кейс

Міні-кейс ВАТ «ФАРМАК»: Як ефективно запровадити зміни?

Наталка Мороз, під керівництвом Павла Шеремети (КМБШ)
Зима 1995 року прийшла якось непомітно. А можливо, Філя Іванівна Жебровська просто не мала часу її помітити? В серпні 1995 року Філю Іванівну було обрано генеральним директором та головою правління ВАТ "Фармак". Йшов п'ятнадцятий рік її праці на підприємстві. І, здавалося, хто-хто, а вона знає про нього все
04.12.2001
👁 8 / 9780
Кейс

Організаційні зміни у консалтинговій фірмі (на прикладі фірми CAMPION & BERGERAC)

В. Верба, Т. Решетняк
У серпні 1992 року Брайан Конан – керівний партнер головного канадського місцевого офісу однієї з міжнародних аудиторських фірм «Великої шістки», намагався знайти ланку, де саме схибив його план реструктуризації офісу
12.06.2001
👁 9 / 15692
Кейс

Управление инновациями по-немецки (как заставить идею работать)

Консалтинговая фирма L&P существовала уже 15 лет, но в настоящее время дела шли как никогда хорошо, несмотря на общий экономический спад в Германии в последние два года
04.05.2001
👁 6 / 5183
Кейс

Зміни у видавничому відділі

Вероніка Верба, к.е.н.
Компанія «Денлой» є невеличким видавництвом у Торонто і випускає технічний щотижневик 30000-м накладом, призначений для інженерів-розробників, що одержують журнал безплатно. Головним джерелом прибутку компанії «Денлой» є реклама, яка розміщена на сторінках журналу
04.05.2001
👁 7 / 2747
Кейс

Перехід на процесну організацію. Ідентифікація критичних бізнес-процесів для початку трансформації підприємства

Сьогодні конкуренція прискорює розвиток "малого" бізнесу, найбільш успішні представники якого впроваджують радикальні зміни для переходу на рівень "середнього" бізнесу. Перед компанією "Фреза", українським виробником інструменту, стоїть ряд проблем, пов'язаних з переходом на використання принципів управління середнім бізнесом
14.03.2001
👁 9 / 9132
← 1 2 3