Назначили меня на фирме разрабатывать одну прикладную систему. Сформулировали примерно так: "нужно сделать то-то и то-то. Постановщик есть. Он будет руководить проектом. Ты же набирай себе команду и делай. Всё в твоих руках".
Так вот. Начал искать людей в команду. Нашёл Гения. Судя по всему, такое мнение про него сложилось. Человек — фанат: в свободное от работы время (он работал не программистом) он приходил домой и по ночам и на выходных писал систему (очень технически сложную), аналогичную той, которую нужно написать. Просто в удовольствие, бескорыстно, себе в кайф. И таки написал! Получилась песня! Очень классно сделано!
Понимаю, что такие люди — бриллианты! Но за шкуру свою становится страшно... Если я возьму такого человека (а я чувствую, что он более способный, чем я), то я боюсь, как бы он меня потом не подвинул и не стал на моё место... Блин, перед собой стыдно за такие мысли...
Вот и возник вопрос: опасно ли для карьеры брать себе в подчинение более способных и умных чем ты?
Как бы Вы поступили в моей ситуации?
Re: Опасно ли для карьеры брать в подчинение более умных чем ты?
Огилви отправлял всем новонанятым менеджерам матрешку, а внутри самой маленькой лежала записка: «Если каждый из нас будет нанимать на работу людей меньшего масштаба, чем он сам, то мы превратимся в компанию карликов, но если каждый будет нанимать людей большего масштаба, чем он сам, то мы станем компанией гигантов». Вам отдали этот проэкт и Вы ответственны за его успешное окончание. Управляет не тот, кто делает работу лучше всех, а тот кто умеет лучше всех организовать сам процесс и набрать нужных людей. Не факт, что Ваш "фанат" это сможет или это ему вообще интерестно. Есть такое понятие как горизонтальный рост, который дает рост в зарплате, авторитете и полномочиях, но не дает вертикального роста в карьере. Многим и не этого роста, не надо людьми управлять и нести за это ответственность, а достаточно быть классным спецом в узкой сфере и косить на этом кучу денег(очень часто побольше непосредственного начальства). Сам многих подобных людей знаю. Поэтому я бы взял человека и сделал бы классный проэкт(но конечно с оглядкой на его личностные качества). В любом случае, это будет именно Ваш проэкт независимо от того плохо или хорошо он завершиться.
Відредаговано (06.03.09 18:02)
Re: Опасно ли для карьеры брать в подчинение более умных чем ты?
Чаще всего "подсиживают" серенькие личности. Такие себе "мышки", которых и не видно, и не слышно, и вдруг в один прекрасный (для них!) день они становятся руководителями. Таких, на мой взгляд, следует опасаться. Видела примеры - берут такую "серую мышку" (типа - будет выполнять рутинную работу или жалко человека - серый, невзрачный, как ему трудно), а потом ВДРУГ начальство и говорит, что на руководящую должность выдвигается тот, кто имеет меньше всего замечаний, вдохновенно трудится не нарушая графика и не генерирует идеи, от которых у высшего руководства болит голова...
