Во времена вашей учёбы, вам, вероятно, преподавали, что когда обнаруживается, что фирма пытается ехать на мёртвой лошади, лучшей стратегией является как можно быстрее с неё соскочить. Однако, в реальном мире бизнеса часто вместо этого используются другие подходы, например:
1) Покупка более мощного кнута.
2) Смена наездника.
3) Заявления навроде "А мы всегда так и ездили..."
4) Создание комитета по изучению мёртвой лошади.
5) Поиски чужого опыта поездок на мёртвых лошадях.
6) Подгонка своих стандартов под поездки на мёртвой лошади.
7) Создание передовой команды по воскрешению мёртвой лошади.
8) Организация процесса обучения для совершенствования навыков наездника.
9) Проведение сравнительного анализа состояния мёртвых лошадей на сегодняшний день.
10) Изменение критериев, определяющих, что лошадь мертва.
11) Привлечение подрядчиков для скачек на мёртвой лошади.
12) Создание упряжки из мёртвых лошадей для увеличения скорости поездки.
13) Заявление, что "никакая лошадь не может быть мертва настолько, чтобы её уже не стоило подгонять".
14) Выделение дополнительных денежных средств на увеличение производительности мёртвой лошади.
15) Проведение исследований для определения, дешевле ли будет пользоваться услугами наездников-подрядчиков.
16) Покупка продуктов, для увеличения скорости бега мёртвых лошадей.
17) Заявления, что дохлая лошадь "лучше, быстрее и дешевле" чем живая.
18) Формирование исследовательской группы для поиска применимости мёртвой лошади.
19) Пересмотр критериев производительности лошадей.
20) Заявления о том, что эта лошадь была приобретена по сумасшедшей цене.
21) Продвижение мёртвой лошади на должность наблюдателя.
