Добрый день, уважаемые коллеги.
Давно хотел разобраться с потенциальным местом интеллект-карт в системе управления малого бизнеса, скажем, дистрибутора FMCG. Почему отрасль важна? Да потому, что в ИТ, строительстве или страховом бизнесе все может быть в этом смысле совсем по-другому, не так ли?
Вот, такой случай представился - попробовал, но...
Помню,что на этом форуме были люди, вспоминавшие этот инструмент, если не ошибаюсь, в связи с проектным менеджментом - надеюсь на их помощь.
Описание того, что получилось, а что нет - здесь: http://ifile.kiev.ua/get/4194/
С уважением В.Петриченко
Ну, вот, и я так думал, что отрасль никакого значения иметь не может. Инструмент-то универсальный.
Но когда попробовал примерить практически на своих топов и начальников отделов... Оказалось, что очччень даже имеет!
Вы бы не могли набросать и показать в форуме известную Вам практическую проблемку из известной отрасли в виде ИК?
Ну, так для примера.
Попробуйте, сразу обнаружится отраслевой и, скажем, технологический аспекты. Или утилитарный. Даже то, для чего формируется ИК, как оказалось, имеет большое значение.
С уважением В.Петриченко.