Достаточно задать простой вопрос: Почему курицы перешли через дорогу?
...И получить ответы.
Воспитатель детсада:
Чтобы перейти на другую сторону.
Платон:
В поисках лучших условий.
Аристотель:
Это в природе куриц - переходить через дорогу.
Гиппократ:
Из-за избыточного содержания желчи в поджелудочной железе.
Мартин Лютер Кинг:
Я представляю себе мир, в котором все курицы будут свободно переходить через улицы и никто не будет спрашивать, зачем они это сделали.
Карл Маркс:
Это было исторически неизбежно.
Макиавелли:
Смысл в том, что курицы перешли дорогу! Кого волнует зачем? Окончание перехода оправдывает любой мотив , который у них был.
Зигмунд Фрейд:
То, что вы озабочены вопросом перехода куриц через дорогу, выявляет ваши скрытые сексуальные комплексы.
Джек Николсон:
Потому что они, черт подери, этого хотели. Вот в чем, блин, причина.
Фокс Малдер:
Вы видели их переходящими улицу своими собственными глазами. Сколько еще куриц должно перейти улицу, чтобы вы поверили в это?
Ричард Никсон:
Курицы не переходили дорогу. Я повторяю, курицы не переходили дорогу.
Оливер Стоун:
Вопрос не в том - почему курицы перешли дорогу? Скорее надо спросить - кто переходил дорогу, пока мы наблюдали за тем, как ее переходят курицы?
Чарльз Дарвин:
Курицы в течение долгого периода времени прошли через естественный отбор таким образом, что они генетически предрасположены переходить дорогу в самых неожиданных местах.
Альберт Эйнштейн: Курицы переходили дорогу или дорога двигалась под курицами - это зависит от вашей точки восприятия.
Эрнст Хэмингуэй:
Чтобы сдохнуть. Промокнуть под дождем и сдохнуть.
Психиатр:
Как часто вы себе задаете подобный вопрос? Вы представляете себя на месте курицы?
Безвестный консультант:
Отсутствие регулирования на куриной стороне улицы подвергло угрозе текущую рыночную позицию. Курицы столкнулись с необходимостью изменений и преобразований для создания и развития условий, требуемых в современных обстоятельствах. Андерсон Консалтинг, в партнерских отношениях с клиентом, помог курицам переосмыслить их физически-распределительную стратегию и осуществление текущих процессов. Используя Птицеводческую Интеграционную Модель (ПИМ), Андерсон помог курицам использовать их умение, методики, знания, капитал и опыт для выравнивания куриных процессов и технологий в поддержку их всеобщей стратегии в пределах Структуры Программного Менеджмента. Андерсон Консалтинг собрал различные методы анализа пересечения улиц и лучшие представители куриц вместе с консультантами Андерсона, обладающими большим опытом в транспортной индустрии, определили двухдневный маршрут движения
с целью увеличения капитала куриных знаний, как явных так и неявных, и дать им возможность взаимодействовать друг с другом, чтобы успешно выстроить и внедрить широкую предпринимательскую структуру через континиуум курице-дорого-переходящих процессов. Маршрут движения был стратегически основан, индустриально сфокусирован и создан как последовательное, ясное и цельное рыночное сообщение в соответствии с миссией куриц и их видением ситуации. Это способствовало движению к созданию полноценного бизнес-интегрированного решения. Андерсон Консалтинг помог курицам измениться, чтобы стать более успешными.
