Автор: david [профіль]
Дата: 2007-12-11 11:47:19
Управленческие подъ ...бки
О менеджерах
Менеджер может относиться только к одной из 2 категорий – тех, кто выводит компании из кризиса и тех, кто создает им работу.
О системе управления
Управление персоналом по-украински: бестолковый менеджмент компенсируется долготерпением работников и резкими неожиданными изменениями на рынке.
Все знают, что ручное управление – это плохо. Поэтому мы переходим к ножному – оказывается пинки действуют лучше, чем тумаки!
О стратегическом планировании
Планируют результаты только для того, чтобы проверить свою интуицию - потом можно узнать, насколько она ошиблась.
Что значит, если твои предшественники на 80% выполняли план, а ты – на 90%? На 90 % перепрыгнуть пропасть – значит упасть на неиспачканные кровью предшественников камни.
О балансе работа/ жизнь
Деловые люди уходят с работы ровно в 18.00, т.к. у них есть еще дела, а остальные остаются, т.к. им нечем заняться.
Выходные дни – это время, которое предоставляет компания для того, чтобы сотрудник мог работать более интенсивно, не отвлекаясь на будничную рутину.
О развитии и мотивации
Учиться, находясь в колено - локтевой позе не только результативно – кровь приливает к голове, но и удобно – новый опыт проникает и спереди, и сзади!
Большинство работников частенько спрашивают себя: «Что лучше: много и хорошо работать и не получать заслуженного, или работать мало и плохо, зато получать по справедливости?»
Відредаговано (17.12.07 11:05)
|
|
