Помогите разобраться в вопросе объективной стоимости специалистов в области рекрутинга!!! Вопрос «НАКИПЕЛ»! Думаем, что эта информация будет полезна не только нам. Интересны не суммы , а ставка и какой процент от закрытых проектов?
У нас 200 у.е. ставка + 10%. На сколько это конкурентно? (Директор считает, что даже очень, мы сомневаемся). Нужна аналитика, чтоб были веские доказательства.
Будем благодарны за любую информацию!
Стихия,
1. якщо йдеться про рекрутера в агенції, то схема така можлива - багато залежить від характеру проектів, яки реалізують ці рекрутери. Плюс, чи продають вони послуги, чи комунікують вони із замовником і консультують його, т.п. 10% від проекту ,в принципі, може бути нормальнім (моє бачення).
Ставка, при цьому, замала при нинішній вартості проживання в столиці. Думаю, хоч 300 у.о. треба давати - щоб в не-сезон рекрутер не втрачав ваги :).
2. якщо ж запитання було про внутрішіх рекрутерів компанії, то це дуже жорстока схема. Ставка тут повинна бути основною складовою пакету, в змінна частина - додатковою і стимулюючою.
В принципе это довольно стандартный уровень предлагаемый на рынке.
Хотя ставку мы платим больше, по причине той-же стоимости жизни и мотивации рекрутеров в своем проф.росте и росте компании.
Я думаю , если вас беспокоит этот вопрос, то не стоит ориентироваться на рыночные цена, а лучше пообщаться с руководителем языком цифр и удовлетворенности клиентов с которыми вы работаете.
Посчитайте сколько денег в в среднем приносите агенству, приблизительную стоимость найма осуществляемого вами и хорошенько подумав что просить :)- (повышение ставки или процента) обсудите вопрос вашего повышения. Я думаю при такой оргументации Вам не откажут ( если ваш личный баланс положительный).
Если нет, то есть возможность в месте с руководителем проанализировать эту проблему и возможно изменить что-то в работе.
И в результате тоже выиграть...
