Команда WE.CODE у пошуках досвідченого Project-менеджера, який уже не перший рік в океані впровадження систем цифровізації бізнесу, має свою методику роботи, знає, як обійти ризики, та вміє впевнено вести свій корабель по маршруту.
Хто ми?
Ефективна автоматизація бізнесу. Молоде та прогресивне керівництво. Відсутність непотрібної бюрократії та застарілих шаблонів. Відкритість до ініціатив та змін, сучасний погляд на ведення бізнесу. Це двома словами про команду WE.CODE!
Спеціалізація?
Індивідуальна розробка мобільних застосунків для бізнесу — наша ключова спеціалізація. Ми створюємо кросплатформені додатки, повний цикл реалізації від UI/UX дизайн до публікації на маркетах.
Автоматизація паливних компаній — також один з наших провідних напрямків діяльності. Ми є розробниками програмних продуктів «BAS Комплексне управління паливним підприємством», «BAS. Модуль обліку акцизного палива» та «BAS Service Desk».
Що ми очікуємо від вас:

Досвід роботи Project-менеджером у сфері IT або впровадження бізнес-рішень від 2 років.

Розуміння життєвого циклу проєкту та гнучких методологій управління (Agile, Scrum, Kanban).

Вміння працювати з технічною документацією, формувати вимоги та ставити задачі команді розробки.

Досвід управління ризиками, пріоритизації завдань і контролю дедлайнів.

Навички комунікації з клієнтами: від проведення зустрічей до презентації результатів.

Володіння українською мовою, бажано — англійською на рівні, достатньому для ведення листування.

Ваша роль у компанії:

Вести одночасно кілька проєктів від етапу передпродажу до фінального впровадження.

Бути зв’язковою ланкою між клієнтом та командою: узгодження вимог, розв’язання спірних питань, контроль змін у проєкті.

Планувати роботу команди, розподіляти завдання та контролювати їх виконання.

Стежити за бюджетом та строками реалізації проєктів.

Аналізувати ефективність процесів і пропонувати покращення.

Як ми вимірюємо успіх Project-менеджера
Ми віримо, що сильний менеджер — це не просто координатор завдань, а капітан, який веде команду крізь будь-які хвилі до чітко визначеної мети. Щоб з перших днів ви розуміли, за яким курсом рухатись, ми визначили ключові орієнтири, які допоможуть вам пройти випробувальний термін і відчути власну цінність для команди та клієнтів.
KPI на випробувальний термін (3 місяці):

Дотримання дедлайнів: не менше 90% завдань проєктів виконані в заплановані терміни.

Задоволеність клієнта: середня оцінка по результатам опитувань — від 8/10 і вище.

Контроль бюджету: відхилення від погодженого бюджету — не більше 10%.

Комунікація: не більше 2 годин на відповідь клієнту чи команді на запити у робочий час.

Внутрішні процеси: своєчасне оновлення статусів завдань у проєктних інструментах.

Впровадження покращень: мінімум 2 пропозиції щодо оптимізації процесів чи взаємодії з клієнтами.

Ми пропонуємо:

Роботу в команді професіоналів, які цінують результат і поважають час.

Цікаві та різнопланові проєкти з клієнтами в Україні та за кордоном.

Гнучкий графік та можливість працювати віддалено.

Прозору систему винагороди та бонусів за успішні проєкти.

Професійний розвиток: доступ до курсів, конференцій та внутрішнього обміну знаннями.

Контактна інформація →