Beauty Prof — мережа магазинів професійної косметики, дистрибуція імпортних брендів по всій Україні та власний інтернет-магазин.
Ми шукаємо людину, яка очолить маркетинг усієї компанії та відповідатиме за цифри, а не за кількість публікацій.
Чесно про ситуацію
У нас є команда виконавців: SMM, таргетолог, дизайнер, контент-менеджер. Є бюджет. Є стабільний потік клієнтів. Чого немає — єдиної стратегії, УТП і людини, яка зв’яже три напрямки в одну систему. Клієнтська база не зростає, середній чек стоїть, клієнт не ведеться повністю в жодній із CRM. Ми не хочемо чути про це від чергового підрядника — ми хочемо взяти всередину сильного керівника і дати йому повноваження.
Що буде у вашій зоні відповідальності
- Маркетинг усієї компанії: дистрибуція (B2B — салони і майстри), роздрібна мережа, e-commerce.
- Команда з 4 людей — з повним правом підбирати, оцінювати і змінювати склад.
- Власний бюджет на маркетинг плюс окремий перформанс-бюджет на контекст і таргет.
- Стратегія і позиціонування: сформулювати УТП окремо для кожного напрямку.
- Управління пріоритетними торговими марками портфеля.
- Порядок у CRM (eSputnik, Бітрікс): наскрізне ведення клієнта, сегментація, реанімація бази.
- Retention: повторні покупки, програма лояльності, розсилки, чат-боти.
- Шлях клієнта (CJM) для кожного напрямку.
За якими показниками оцінюємо
- Середній чек — головний показник, на ньому зав’язана бонусна частина.
- Приріст активної клієнтської бази.
- Зростання продажів по компанії.
- Окупність маркетингових вкладень (ROMI) по кожному каналу.
Конкретні цільові значення обговорюємо на фінальній зустрічі. Вони не спускаються згори — ви бачите поточні дані і захищаєте власний план.
Кого шукаємо
- Досвід керівника маркетингу в рітейлі та в розвитку брендів — від 3 років.
- Керували командою: наймали, ставили задачі, оцінювали, звільняли. Не «координували» — відповідали за результат.
- Будували функцію з нуля: писали регламенти, налаштовували процеси там, де їх не було.
- Працювали з CRM і базою: сегментація, retention, LTV, відтік.
- Говорите цифрами: можете назвати конкретні показники «було — стало» за своїми проєктами.
- Обґрунтовуєте бюджет окупністю, а не бажанням «попрацювати на бренд».
Буде перевагою: досвід одночасно в роздрібі та дистрибуції, професійна косметика або FMCG, запуск торгових марок, e-commerce і маркетплейси.
Галузь косметики не обов’язкова. Специфіку доберете за місяць, якщо є сильний рітейл-досвід.
Умови
- Ставка плюс бонус за виконання показників.
- Підпорядкування власнику напряму, без прошарків і погоджень «через трьох людей».
- Усі операційні рішення ухвалюєте самі. З власником узгоджуєте оплати і спільно розбираєте окупність.
- Офіс у Дніпрі. Гібридний графік — після виходу на планові показники.
- Випробувальний термін 3 місяці. У кінці першого місяця захищаєте план на 90 днів.
- Офіційне оформлення.
Як проходить відбір
- Дзвінок з HR, 15−20 хвилин.
- Зустріч у Zoom або в офісі з HR і власником.
- Тестове завдання — план на перші 90 днів для нашої компанії.
- Фінальна зустріч, узгодження показників і повноважень, рішення.
Тестове даємо після другого етапу і тільки тим, з ким готові працювати. Це не «покажіть безкоштовно ідеї» — це перевірка того, як ви думаєте і рахуєте.
Якщо ви шукаєте місце, де маркетинг — це узгодження макетів, вам буде нецікаво. Якщо хочете взяти напрямок і зробити з нього систему — відгукуйтесь.
У відгуку коротко напишіть: три цифри, які ви особисто змінили на попередньому місці, і за який строк.