Навички, які варто вдосконалювати лідерам

Приблизно половина респондентів вважають, що топ-менеджерам варто покращити навички у сфері побудови команди, візію та здатність до мотивації.

Роботодавці працюють над покращенням навичок свого управлінського персоналу, забезпечуючи їх можливостями для навчання та тренінгів. Три чверті опитаних компаній забезпечують свій топ-менеджмент зовнішнім коучінгом і майже половина — зовнішніми тренінгами та освітою. 4 із 10-ти управлінців мають наставників всередині організації.

"Компанії дбають про те, щоб топ-менежери могли досягати успіху у надзвичайно конкурентному середовищі. Роботодавці наймають зовнішніх наставників щоб дати змогу управлінцям продовжити розвиток своїх лідерських, стратегічних, комунікаційних та мотиваційних навичок, при цьому підтримуючи залученість працівників на достатньо високому рівні", — розповідає Енні Стівенс (Annie Stevens), управляючий партнер ClearRock.

Серед навичок, які найбільше потребують вдосконалення, відповідно до опитування, потрапили:

1. Лідерство (67%)
2. Стратегічне мислення (53%)
3. Комунікаційні навички (53%)
4. Створення команди (47%)
5. Візія (47%)
6. Мотивування (46%)
7. Залучення (42%)
8. Управління (42%)
9. Здатність швидко приймати рішення (33%)
10. Міжособистісні навички (32%)
11. Креативність (24%)
12. Управління власними очікуваннями (18%)

До способів, які використовуються в організаціях для розвитку топ-менеджменту, увійшли:

1. Зовнішнє наставництво (74%)
2. Зовнішні тренінги та освіта (48%)
3. Внутрішнє наставництво (38%)
4. Долучення управлінців до проектних команд (29%)
5. Надання особистого наставника (ментора) (20%)

За інформацією Chief Learning Officer.