Більшість менеджерів не зацікавлені у розвитку свого персоналу
Більше половини опитаних призналися, що їхні менеджери дуже рідко або взагалі ніколи не цікавилися можливостями для розвитку своїх підлеглих.
Компанія Lee Hecht Harrison опитала більше 450 респондентів у США шляхом онлайн-опитування, яке було проведене у травні.
Запитання звучало так: "Чи відчуваєте ви, що ваш менеджер зацікавлений у вашому професійному розвитку?"
Відповіді розподілилися наступним чином:
- переважно так — 22%;
- іноді — 27%;
- рідко — 26%;
- ніколи — 26%.
Ось як про це питання говорить Крістен Леверон (Kristen Leverone), віце-президент практики глобального розвитку талантів у Lee Hecht Harrison: "Ці результати нікого не дивують. У численних дослідженнях працівники постійно згадують про потребу більшої кількості навчання та наставництва, а також більш адекватного зворотного зв'язку від їхніх менеджерів. Співробітники щиро хочуть знати, в яких сферах вони досягають успіху, а в яких, можливо, їм потрібно покращувати свої знання та навички. Без такого зворотного зв'язку працівникам залишається тільки здогадуватися наскільки ефективно вони працюють та наскільки цінний їхній внесок для компанії".
За інформацією Chief Learning Officer.