Більше, ніж половина опитаних роботодавців, визнала, що їхні працівники не використовують всіх наданих їм можливостей, оскільки останні не узгоджуються із життєвим стилем співробітників. А серед п'яти найбільш розповсюджених бонусів, які надаються роботодавцями, лише два входять до списку найбільш бажаних переваг, які хотілося б отримувати працівникам. Це вказує тільки на одне — пропозиції роботодавців не відповідають попитові і не здатні задовольнити реальних потреб тих людей, на яких вони спрямовані.
Приблизно половина опитаних працівників хотіла б отримувати медичне страхування, а також можливість працювати за гнучким графіком, як бонус від компанії. Проте роботодавці дуже рідко задовольняють подібні потреби і включають такі переваги в умови роботи працівника.
Консультанти рекомендують власникам бізнесу переглянути свій підхід до формування компенсаційних пакетів компанії і включати до них лише ті бонуси, які потрібні її персоналові. Якщо ж переваги не є пріоритетними для їх майбутніх споживачів — тоді навіщо витрачати на них гроші та ресурси організації?
Подібний підхід не лише допоможе компанії залучити до лав своїх співробітників провідні ділові таланти, але й допоможе працівникам зберегти життєдайний баланс між роботою та особистим життям.
"В наш час провідні експерти та спеціалісти вже звикли до того, що роботодавець здатен запропонувати їм дещо більше, ніж зарплатню", — стверджує Ендрю Волкер (Andrew Walker), співробітник компанії Croner.
За інформацією management-issues.