Ставтесь до провалу позитивно
Девід Сімс(David Simms) |
Коли ми уникаємо обговорення провалу, ми тим самим позбавляємо себе та своїх колег можливості отримати цінні уроки.
Девід Сімс (David Simms), один із дописувачів блогів HBR, партнер Bridgespan і глава Bridgestar ініціативи, яка спрямована на розвиток лідерських якостей у некомерційному секторі, ділиться своїм власним "провальним" досвідом. Його основною помилкою став найм людини, яка повинна була займатися продажами, без попереднього дослідження відгуків та досвіду. Компанії дуже не вистачало продавця, але в результаті виявилося, що ця людина не здатна "закрити" жодної продажі.
Девід Сімс також згадує іншу ситуацію, коли вони найняли людину, орієнтуючись виключно на дуже "красиве" резюме. Ця людина пропрацювала в компанії три роки, так і не принісши їй практично жодної користі, після чого звільнилася. Таким чином, вона позбавила компанію можливості найняти по-справжньому успішного і захопленого працівника, який би генерував ідеї та розвивав бізнес.
Якими б не були наслідки провалу, болючі уроки, які вам довелося вивчити, можуть стати реальною перевагою і перетворитися на цінний досвід — не тільки ваш, але й ваших друзів та колег. Тому не варто соромитися цих історій. Навпаки, потрібно бути готовим поділитися з ними, незалежно від того, наскільки ви цього боїтеся. Адже головне, що ми отримуємо — це гарантію того, що негативна ситуація не повториться в майбутньому. А можливо — навіть нові проривні ідеї для розвитку.
За матеріалами "The Power of Positive Failure", Harvard Business Review Blogs.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.
Девід Сімс