Проведение собеседований в IT-компаниях не слишком отличается от других сфер. Все начинается с рассмотрения резюме соискателя, затем следуют первичный отбор, собеседование с рекрутером, техническое интервью, встреча с руководителем отдела или СЕО. Последним этапом в случае успешного прохождения всех предыдущих шагов является джоб оффер. Но существуют и некоторые особенности, например, число собеседований и формат их проведения. Обычно их три или четыре (с рекрутером, специалистом отдела и руководителем департамента, а также топ-менеджером компании).
Единого рецепта того, как правильно провести собеседование, не существует. Одно можно сказать точно: важно еще до этапа рассмотрения резюме разработать некий алгоритм. Давайте рассмотрим его подробнее.
Что происходит непосредственно до собеседования
Подготовка к собеседованию и со стороны рекрутера, и со стороны соискателя начинается еще на этапе отбора резюме. Важно отобрать для следующего шага наиболее подходящих кандидатов. Это можно сделать и вручную, и с помощью системы автоматизации рекрутинга, что гораздо проще и быстрее.
С чего начать себедование
Проведение интервью всегда начинается со знакомства. Расскажите соискателю о компании, ее целях и миссии. Поделитесь несколькими интересными фактами или поводами для гордости. Важно четко очертить, зачем именно вы ищете человека на данную вакансию.
Если у вас были некоторые вопросы к резюме или мотивационному письму, самое время их более детально выяснить.
Вопросы о компетенциях соискателя
Далее план собеседования предполагает этап, когда потенциального сотрудника необходимо оценить как командного игрока.
Уместными будут следующие вопросы:
- Каким обычно был ранее ваш рабочий день? Каким бы вы хотели видеть свой идеальной день?
- Почему именно IТ-сфера вас заинтересовала для того, чтобы сделать в ней карьеру?
- Расскажите о 3 последних достижениях в жизни.
- Какими достижениями на последнем месте работы вы гордитесь?
- Какой была наиболее болезненная для вас критика?
- Как вы действуете, если видите, что задач слишком много?
- Расскажите, как вы поступите, если не будете соглашаться в чем-то с начальством?
Тестовое задание в “живом” режиме
Иногда собеседование предполагает наличие небольшого тестового задания, которое соискатель сможет выполнить за 20-30 минут. В данном случае рекрутер должен обладать необходимыми компетенциями: уметь не только провести собеседование с кандидатом, но и оценить адекватность выполнения задания.
Технические вопросы
Структура собеседования с рекрутером также может подразумевать и этап технических вопросов, хотя это необязательно. Очень важно, чтобы список был единый для всех кандидатов — это поможет объективно сравнивать технический уровень кандидатов между собой.
Список вопросов и формат проведения очень зависят от самой компании, проекта и должности, на которую подаетесь. Например, у дизайнера могут спросить:
- Какие программы, сервисы вы используете в работе?
- Какие форматы хранения, сортировки данных по проекту используете?
- В каком порядке размещаете слои чаще всего и почему именно в таком?
Разработчики обычно отвечают на вопросы про:
- структуры данных;
- алгоритмы;
- языки программирования;
- стандартную библиотеку.
Заключение
В конце важно вежливо и корректно попрощаться. После собеседования обязателен фидбек — краткое резюме.
Хоть единого рецепта как проводить собеседование не существует, вежливость, честность и пунктуальность важны всегда.
