БІЗНЕС-ОСВІТА | Прогноз МВА 5 березня 2009 р.

Сказано — зроблено
(прогнози професора Saїd Business School Коліна Меєра)

Колін Меєр (Colin Mayer) Більшість представників бізнес-шкіл запевняють нас, що освіта МВА процвітає — під час рецесії школи отримують все більше та більше заявок. Адже навчання для менеджерів — це завжди кращий спосіб потратити час, ніж просто сидіти і чекати, поки криза закінчиться. Проте, для бізнес-шкіл насправді не все так "безхмарно". Адже більшість вчорашніх випускників МВА не можуть знайти роботу. А великі корпорації, без спонсорства яких важко уявити існування бізнес-шкіл, знову і знову переглядають джерела своїх витрат.

Окрім того, варто врахувати ще й самооцінку шкіл під час кризи. Адже більшість генеральних директорів та власників компаній, які по суті долучилися до її створення, були випускниками МВА та людьми з великими перспективами.

Це той тягар, який на думку Коліна Меєра (Colin Mayer), декана Saїd Business School при Оксфордському університеті, неможливо легко ігнорувати. На його думку, однією із найбільших помилок бізнес-шкіл стала нездатність навчити своїх випускників відстежувати зміни у компанії та на ринку. Таким чином, коли організації терпіли провал, члени ради часто навіть не здогадувалися про це. Наприклад, в Оксфорді основний наголос ставиться на теоретичні знання. Але тільки для початківців. На вищому рівні випускники навчаються бути допитливими та помічати те, що діється навколо них.

Сучасний економічний клімат говорить про те, що школам, як і корпораціям, слід навчитися пристосовуватися. Окрім підготовки менеджерів, які будуть здатні задавати складні запитання, школи повинні готувати їх до зміни кар'єрних можливостей. А це, на думку професора Меєра, означає підвищення уваги до підприємців.

Змінюється навіть роль декана бізнес-школи. І це дуже складно. Сьогодні декан повинен мати не лише академічну компетенцію, але й мати повагу у бізнесі. Декани повинні надихати та стимулювати студентів навчатися саме у цій школі. При цьому роль самих шкіл полягає у підготовці справжніх лідерів.

За матеріалами "Saїd and done", Economist.com.
Скорочений переклад: Ярослав Федорак, MCUa.




comments powered by HyperComments
БІЗНЕС-ПОДІЇ ДЛЯ ВАШОГО РОЗВИТКУ:
24 жовтня 2018
Київ
KMBS IDEA DAYS: Нескінченні співбесіди чи бренд роботодавця?
25-26 жовтня 2018
Київ
Оцінка персоналу від А до Я
26 жовтня 2018
Київ
Ощадливе виробництво

ЧИТАЙТЕ ТАКОЖ:КНИГИ ДЛЯ РОЗВИТКУ:
Глобальный кризис. За гранью очевидногоГлобальный кризис. За гранью очевидного
Как писать так, чтобы вам доверялиКак писать так, чтобы вам доверяли
От знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых уменийОт знаний к навыкам. Универсальные правила эффективной тренировки любых умений
Кради как художник. 10 уроков творческого самовыраженияКради как художник. 10 уроков творческого самовыражения
Война за креатив. Как преодолеть внутренние барьеры и начать творитьВойна за креатив. Как преодолеть внутренние барьеры и начать творить


система корекції помилок Увага! На сайті працює система корекції помилок. Побачивши помилку в слові (реченні), виділіть його та натисніть Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic

Підписка на Менеджмент.Дайджест

Отримуйте найновіші матеріали на свій e-mail (1 раз на тиждень)



Дякую, я вже підписана(-ий)