БИЗНЕС-ОБРАЗОВАНИЕ | Перспектива 18 января 2010 г.

Бизнес-образование ближайшего будущего

Автор: Алексей Капуста, директор издательского дома "Стандарт", бизнес-тренер.
Блог автора: kapusta.web-standart.net

Бизнес-образование ближайшего будущего Давайте немного поговорим о том, какой станет в самом ближайшем будущем индустрия образования, в частности, бизнес образования.

Скажем, я преподаватель, а вы студент. Скажем, я нахожусь в Амстердаме, а вы, скажем в Ялте — только без обид, ладно?

У нас группа, положим, 35 человек. У каждого из нас есть некий бук — ноутбук (что вряд ли), нетбук (тоже вряд ли), смартбук или тот самый ITablet, о котором все столько говорят. Плоское устройство, 10 дюймов, хорошая веб-камера, хороший микрофон, всегда онлайн — либо в 3G, либо WiFi.

У вас есть график лекций. В нужный момент в вашем блютусе что-то пропищало, что напомнило вам, что лекция начинается через 15 минут.

Вы вынули эту штуковину, уж не знаю откуда, и тыкнули пальцем в программку, назовем ее "виртуальная комната". Там, в онлайне, уже висит с десяток ваших сокурсников. Они активно чатятся — кто текстом, кто голосом, кто с видео. Кто-то в привате, кто-то в общей комнате.

Вы перебрасываетесь парой слов, и вот появляется преподаватель. Вы видите его лицо, слышите его голос. Может быть, он сидит на набережной какого-то канала, а может в кофе-шопе, какая разница.

В некий момент вам не понравилось что он говорит, вы тыкаете на кнопочку с рисунком микрофона "прошу слова" — у меня загорается сигнал, я заканчиваю мысль и даю вам слово. Наша группа видит и слышит ваш комментарий. Вау! — вы задели аудиторию больше чем я — в чате тут же пошла дискуссия и еще трое просят слова. Они комментируют по очереди.

Идем дальше. Я показываю вам слайды — вы видите на своих таблетах то же, что и я. Потом видеоролик. Потом разбиваемся на группы и обсуждаем кейс — нет проблем в текстовом чате, нет проблем с голосом, нет проблем с видео. В вашей группе 8 человек — 4 девушки, 2 из которых присутствуют только голосом. То есть они вас видят, а вы их нет. Может быть, не успели наложить макияж?

ОК, у вашей группы первой готово решение. Вы выбираете спикера, набрасываете 3 слайда презентации на сервере с общим доступом к документу, где каждый может вносить правки в документ в реальном режиме времени, и мы все видим вашего докладчика и ваши слайды. 5 минут — презентация, еще 5 минут — вопросы-ответы, идем дальше, даем слово следующей группе.

Лекция подходит к концу. Вот вам домашнее задание — кейс, 10 страниц текста, плюс документальный фильм. Он уже лежит на сервере. Я разбиваю вас на группы и устанавливаю дедлайн — на завтра.

Ваша группа решает собраться через час в онлайне, прочитав кейс и просмотрев ролик. Вы дискутируете, готовите развернутый ответ, согласовываете, отсылаете его мне — то есть уведомляете меня о том, что финальный вариант лежит на сервере, и разбегаетесь по своим делам.

Кто-то из вас решает прослушать и просмотреть лекцию еще раз, а может быть покопаться в дополнительных материалах — нет проблем, лекции записываются, они, так же как и дополнительные материалы, есть на сервере. Самые заядлые еще спорят в чате.

Вы знаете друг о друге очень много — ваши профили в Фейсбуке, Твиттере и где-то еще объединены и открыты друг для друга. Вы знаете, что живете в разных странах, городах и часовых поясах. Но это не мешает вам получать по-настоящему качественное образование, не выезжая за пределы города, деревни, страны, а может даже собственного дома.

Может быть, вы увидитесь только один раз в оффлайне — на церемонии получения диплома. Такова традиция еще с тех времен, когда люди сидели в аудитории и слушали лектора.

Я был удивлен, когда узнал, что почти все из написанного технически доступно уже сейчас. И такая форма преподавания — вебинары — уже используется. Я даже принимал участие — как в качестве лектора, так и в качестве слушателя — на некоторых из них. Один из таких вебинаров я слушал сидя на набережной в Ялте, подключив к своему ноутбуку 3G-модем от Utel. Все было прекрасно слышно.

Еще пару лет, и лекторам не надо будет оплачивать гостиницы, билеты на самолет, такси в аэропорт…

Еще пару лет и любой лектор, на любую тему, из любого конца земного шара будет к вашим услугам.

Как вам такая перспектива?



comments powered by HyperComments
БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ДЛЯ ВАШЕГО РАЗВИТИЯ:
12-13 декабря 2017
Киев, Гостиница «Адрия»
Управленческий учет. Финансы. Бюджеты (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
12 декабря 2017
Киев, Отель «Братислава»
Точки контакта (Дмитрий Турусин)
13-14 декабря 2017
Киев
ELForum 2017. Ежегодное событие для профессионалов, практиков и фанатов дистанционного обучения

ЧИТАЙТЕ ТАКЖЕ:КНИГИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ:
Корпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларовКорпократия. Как генеральные директора прибирают к рукам миллионы долларов
Эмоциональный интеллект 2.0Эмоциональный интеллект 2.0
Миллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образованияМиллионер без диплома. Как добиться успеха без традиционного образования
Работай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективностиРаботай меньше, успевай больше. Программа персональной эффективности
Тайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на васТайм-менеджмент по Брайану Трейси. Как заставить время работать на вас


система корекції помилок Внимание! На сайте работает система коррекции ошибок. Найдя ошибку в слове (фразе), выделите его и нажмите Ctrl+Enter.



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписаться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC

Подписка на Менеджмент.Дайджест

Получайте самые новые материалы на свой e-mail (1 раз в неделю)



Спасибо, я уже подписан(-а)