Приключения ИТ-Лидера

Книга "Приключения ИТ-Лидера" приглашает читателя оказаться "на месте" Джима Бартона и пройти с ним путь длиной в год, обучаясь быть руководителем департамента информационных технологий (CIO) IVK Corporation. Джиму предстоит справляться с трудностями, делающими должность CIO самой нестабильной и рискованной из всех существующих руководящих позиций в организации.

История начинается с того, что средних размеров компания пытается улучшить свои дела после периода спада в бизнесе. Курс акций значительно снизился, инвесторы пересмотрели свои оценки будущего роста фирмы. Напористый, энергичный Карл Уильямс вступает в должность исполнительного директора и назначает новую команду менеджеров. Прежнего директора по информационным технологиям Билла Дэвиса увольняют, а на его место назначают Джима Бартона, бывшего главу кредитного отдела и талантливого руководителя. Бартон никогда раньше не занимался информационными технологиями. История описывает, как главный герой последовательно справляется с возникающими перед ним и ИТ-департаментом задачами на пути к повышению эффективности деятельности IVK Corporation.

ГЕРОЯ ПРИЗЫВАЮТ
• 1. Новый CIO
• 2. Испытания CIO
• 3. Что значит быть ИТ-лидером

  ХОЖДЕНИЕ ПО МУКАМ

• 4. Стоимость информационных технологий
• 5. Ценность информационных технологий
• 6. Управление проектами
• 7. Вышедший из под контроля проект
• 8. Приоритеты развития информационный систем
• 9. Информационные технологии и совет директоров

  СУРОВЫЕ ИСПЫТАНИЯ ГЕРОЯ

• 10. Кризис
• 11. Ущерб
• 12. О пользе общения

  ГЕРОЙ ИДЕТ НА ПРОРЫВ

• 13. Новые технологии
• 14. Партнерство с поставщиками
• 15. Работа с талантливыми сотрудниками
• 16. Стандартизация и инновации

  ПОВЕЛИТЕЛЬ ДВУХ МИРОВ

• 17. Управление рисками
• 18. Глядя вперед