Е-КНИГИ (фрагменти книжок)
1. Развитие способности справляться с переменами
05.10.2018 Клейтон Кристенсен, Майкл Овердорф, фрагмент книги "Управление бизнесом"  Розділ: Управління змінами
Развитие способности справляться с переменамиВопреки представлениям, возникшим благодаря популярным программам управления изменениями и реинжиниринга, процессы вовсе не настолько гибки или адаптируемы, как ресурсы, а ценности обладают этими свойствами еще в меньшей степени. Поэтому в работе над поддерживающими или подрывными инновациями, когда организация нуждается в новых процессах и ценностях, менеджеры должны создать новое организационное пространство для развития таких способностей...
звернень: 214, відгуків: 0

2. Новые товары под маркой торговой сети: Феномен Aldi
28.09.2018 Нирмалья Кумар, Ян-Бенедикт Стенкамп, фрагмент книги "Private Labels. Новые конкуренты традиционных брендов"  Розділ: Маркетинг та продаж
Новые товары под маркой торговой сети: Феномен AldiСеть Aldi стала пионером жесткого дисконтного формата — небольшой торговой точки площадью около 1000-1500 кв. метров. Магазин реализует всего 700 наименований товара. Для сравнения: в суперцентрах Wal-Mart продается 100 тыс. наименований товара, а в среднем супермаркете — 25 тыс. Магазины Aldi специализируются на продаже товаров под собственными марками, которые составляют 90-95% продаж магазина...
звернень: 209, відгуків: 0

3. Императив роста
14.09.2018 Клейтон Кристенсен, Майкл Рейнор, глава из книги "Решение проблемы инноваций в бизнесе"  Розділ: Стратегія
Императив ростаФинансовые рынки предъявляют компаниям жесткие требования: прибыли должны не просто постоянно расти, но расти все быстрее и быстрее. Как соответствовать этим требованиям? Чтобы обеспечить акционерам желательную прибыль, компании могут ускорить темпы роста капитала, инвестируя в инновационные проекты. Но пойдут ли на это сами акционеры, если проекты окажутся слишком рискованными? Есть ли способ решить эту дилемму?...
звернень: 357, відгуків: 0

4. Революция в сфере благотворительности и социального инвестирования
23.08.2018 Лестер Саламон, фрагмент книги "Финансовый рычаг добра"  Розділ: Управління фінансами
Революция в сфере благотворительности и социального инвестированияВ новых секторах благотворительности разворачивается настоящая революция. Суть этой революции выражается в массовом возникновении новых возможностей для благотворительности и социального инвестирования, новых инструментов и институтов, призванных мобилизовать частные ресурсы на поддержку социальных и экологических инициатив. Если раньше эта поддержка ограничивалась выделением грантов и пожертвований напрямую или через благотворительные фонды и корпоративные программы пожертвований, то сейчас появилось поразительное количество новых инструментов и институтов...
звернень: 506, відгуків: 0

5. Операционная эффективность — это не стратегия
17.08.2018 Майкл Портер, фрагмент книги "Стратегия. Harvard Business Review: 10 лучших статей"  Розділ: Стратегія
Операционная эффективность — это не стратегияНа протяжении вот уже почти двадцати лет менеджеры учатся играть по новым правилам. Компании должны быть гибкими, чтобы быстро реагировать на изменения конкурентной и рыночной ситуации. Они должны постоянно оценивать свои показатели, чтобы добиваться лучшей производительности. Они должны агрессивно привлекать внешние ресурсы, чтобы повысить эффективность. И они должны тщательно оберегать свои основные конкурентоспособные характеристики и области специализации...
звернень: 724, відгуків: 0

6. Новый источник ценности
10.08.2018 Джозеф Пайн II, Джеймс Гилмор, фрагмент книги "Экономика впечатлений"  Розділ: Якість ведення бізнесу
Новый источник ценностиВпечатления — это четвертое экономическое предложение, которое так же разительно отличается от услуг, как услуги от товаров, просто до недавнего времени ему уделяли незаслуженно мало внимания. Впечатления всегда были рядом, но потребители, предприниматели и экономисты относили их к сектору услуг наравне с химчистками, автомастерскими, телефонными станциями и оптовой торговлей. Когда человек покупает услугу, он покупает ряд действий, которые выполняются от его имени. Но когда он покупает впечатление, он платит за незабываемые минуты своей жизни...
звернень: 784, відгуків: 0

7. Несоответствие между старой и новой моделями финансовой системы
27.07.2018 Крис Скиннер, фрагмент книги "ValueWeb"  Розділ: Управління фінансами
Несоответствие между старой и новой моделями финансовой системыПиринговые технологии получают все большее распространение. Суть перемен лучше всего отражена членами биткоин-сообщества, утверждающими, что для обмена ценностями не нужна заслуживающая доверия третья сторона. Ею выступает именно эта технология; еще она объясняет, почему процесс дигитализации оказывает подрывное воздействие на банковскую сферу. По правде говоря, все финансовые операции сегодня проводятся напрямую — от человека к человеку, от человека к бизнесу, от бизнеса к бизнесу...
звернень: 412, відгуків: 0

8. Перемены даются нелегко!
03.07.2018 Роберт Маурер, фрагмент книги "Шаг за шагом к достижению цели. Метод кайдзен"  Розділ: Управління змінами
Перемены даются нелегко!Это высказывание настолько укоренилось в нашем сознании как непреложный факт, что мы даже не ставим его под сомнение. Имеются веские причины, почему многие из нас воспринимают перемены как вершину, которую необходимо покорить. Вспомните обещания под Новый год, которые практически никогда не выполняются. Среднестатистический американец дает такие обещания по десять лет кряду безо всякого успеха...
звернень: 734, відгуків: 0

9. Принятие решений: сомнения и карта рисков
27.06.2018 Джон Хэммонд, Ральф Кини, Говард Райффа, фрагмент книги "Правильный выбор"  Розділ: Якість ведення бізнесу
Принятие решений: сомнения и карта рисковВся наша жизнь полна сомнений, поэтому и многие решения, с которыми вы сталкиваетесь, связаны с разумными рисками. Вкладываете ли вы деньги в паевой фонд, идете ли на свидание вслепую, решаете ли завести ребенка, просите ли о повышении, начинаете свой бизнес или выпускаете новый продукт — во всех этих случаях нельзя развеять сомнения одним щелчком пальцев. Но, даже пребывая в сомнениях, вы можете повысить свои шансы сделать правильный выбор...
звернень: 914, відгуків: 0

10. Продажа идеи. Как работает убеждение
22.06.2018 Ричард Шелл, Марио Мусса, фрагмент книги "Как убедить, что ты прав"  Розділ: Маркетинг та продаж
Продажа идеи. Как работает убеждениеКомпании продают свои продукты и услуги. Люди в них продают свои идеи. Ваш успех зависит от того, хорошо ли вы продаете. Любой процесс убеждения при условии наличия личных отношений с оппонентом подразумевает четыре четких шага, каждый из которых можно отработать, чтобы достигнуть поставленных целей. Шаг первый: анализ ситуации. Шаг второй: преодоление пяти барьеров. Шаг третий: правильная подача информации. Шаг четвертый: четкая договоренность о конкретных действиях...
звернень: 751, відгуків: 0

11. Блокчейн-технология — новая и высокоэффективная модель организации деятельности
15.06.2018 Мелани Свон, фрагмент книги "Блокчейн. Схема новой экономики"  Розділ: Інформаційні технології
Блокчейн-технология — новая и высокоэффективная модель организации деятельностиБлокчейн-технология может изменить не только все, что связано с денежными рынками, платежами, финансовыми услугами и экономикой, но и все остальные индустрии и, более того, почти все области человеческой деятельности. Блокчейн — фундаментально новая парадигма, позволяющая организовывать деятельность с меньшими усилиями, более эффективно и гораздо более масштабно, чем другие существующие парадигмы...
звернень: 678, відгуків: 0

12. Упростители стратегий
07.06.2018 Ричард Кох, Грег Локвуд, глава из книги "Сила упрощения"  Розділ: Стратегія
Упростители стратегийУпростители стратегий преобразили деловой мир. Они не только создали огромную и высокорентабельную отрасль консалтинга, они дали молодежи возможность постигать все тонкости бизнеса намного быстрее, уменьшив тем самым средний возраст руководства компаний. Кроме того, они заново переосмыслили теорию бизнеса и обосновали ее научными достижениями из области экономики, финансов и маркетинга. Бизнес стал в меньшей степени использовать интуицию и в большей — анализ...
звернень: 828, відгуків: 0

13. Ценность бренда
25.05.2018 Фил Барден, фрагмент книги "Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем"  Розділ: Маркетинг та продаж
Ценность брендаБренды Coca-Cola, Microsoft и GE стоят миллиарды долларов. Как им удалось достичь такого уровня ценности? Какие у них активы и есть ли пассивы? Почему одни торговые марки способны усиливать активы, а другие уменьшают свою ценность за счет пассивов? Чтобы лучше понять, как создается эта ценность, исследуем понятие активов и пассивов бренда. Уже неоднократно доказывалось, что бренды, величина активов которых выше величины пассивов, демонстрируют более высокие уровни роста продаж и лояльности клиентов. Название бренда может представлять собой определенный тип актива, как и финансовые активы компании...
звернень: 774, відгуків: 0

14. Метод инноватора, или Как превратить инновационную идею в бизнес-модель
22.05.2018 Натан Ферр, Джефф Даер, фрагмент книги "Создавая инновации"  Розділ: Якість ведення бізнесу
Метод инноватора, или Как превратить инновационную идею в бизнес-модельСлучалось ли, что вам приходила в голову идея нового продукта или услуги, которая казалась вам очень классной, но вы не предпринимали никаких шагов, поскольку считали это слишком рискованным? А может быть, вы просто не знали, каким должен стать следующий шаг? Или на работе — посещали ли вас идеи, важные для вашей компании, касающиеся, например, изменений в разработке или распространении продукции, в обслуживании клиентов или поиске и обучении персонала? Дело в том, что у многих из нас в то или иное время эти идеи были...
звернень: 734, відгуків: 0

15. Моя велика ідея
15.05.2018 Стів Возняк, Джина Сміт, фрагмент книги "iWoz. Від комп'ютерного ґіка до культу"  Розділ: Інформаційні технології
Моя велика ідеяЯ можу чітко вказати вам день, коли розпочалася комп’ютерна революція. Революція, що сьогодні змінила життя кожного. Це сталося у березні 1975 року на першому зібранні дивної групи ґіків, яка називалася Homebrew Computer Club. Туди входили люди, захоплені технологіями і тим, що можна зробити завдяки їм. Здебільшого серед них була молодь, хтось вже старий, та всі виглядали як інженери: тобто не дуже привабливо. Ха-ха. Ну ви ж пам’ятаєте, говоримо ми про інженерів...
звернень: 567, відгуків: 0

16. Классификация стратегических игр
08.05.2018 Авинаш Диксит, Сьюзан Скит, Дэвид Рейли-младший, фрагмент книги "Стратегические игры"  Розділ: Стратегія
Классификация стратегических игрСтратегические игры возникают во множестве различных контекстов и, соответственно, имеют множество разных свойств, подлежащих изучению. Данную задачу можно упростить, разделив эти свойства на несколько категорий, в каждой из которых можно выделить два чистых типа игр, а затем представить любую реальную игру как их смешение. Мы создадим такую классификацию на основе ряда вопросов, имеющих отношение к тем фактическим играм, в которые вы играете или изучаете...
звернень: 878, відгуків: 0

17. Несколько золотых правил продаж
27.04.2018 Стивен Шиффман, фрагменты из книги "Золотые правила продаж"  Розділ: Маркетинг та продаж
Несколько золотых правил продажУспешного продавца, утверждает всемирно известный гуру продаж Стивен Шиффман (Stephan Schiffman), отличает то, что он способен предвидеть события, происходящие в отрасли, где он продает. В свое книге "Золотые правила продаж" (The Ultimate Book of Sales Techniques) он сформулировал 75 правил, которым нужно следовать на всех этапах продаж, чтобы ваша работа гарантированно привела к заключению сделки. Некоторые из этих правил предлагаются вашему вниманию...
звернень: 903, відгуків: 0

18. Цепная реакция: качество, производительность, снижение затрат, закрепление на рынке
20.04.2018 Эдвардс Деминг, глава из книги "Выход из кризиса"  Розділ: Якість ведення бізнесу
Цепная реакция: качество, производительность, снижение затрат, закрепление на рынкеВ Америке распространено мнение, что качество и объемы производства несовместимы, — вы не можете иметь и то и другое одновременно. Руководитель предприятия, скорее всего, скажет вам, что это ситуация «или-или». Он давно пришел к выводу, что если повышается качество, то объем производства начинает падать. Если же увеличивается объем производства, то страдает качество. Все дело в том, что этот руководитель не знает, что такое качество и как его добиться...
звернень: 799, відгуків: 0

19. Связанный мир и блокчейн: пятая революционная парадигма вычислений
06.04.2018 Мелани Свон, фрагмент книги "Блокчейн. Схема новой экономики"  Розділ: Інформаційні технології
Связанный мир и блокчейн: пятая революционная парадигма вычисленийОдна из моделей познания современного мира основывается на парадигмах вычислений. Новая парадигма возникает примерно каждое десятилетие. Сначала появились мейнфреймы, затем персональные компьютеры, а следом нашу жизнь принципиально изменил интернет. Мобильные и социальные сети стали следующей — четвертой — парадигмой. Парадигмой для нынешнего десятилетия может стать связанный мир вычислений...
звернень: 1851, відгуків: 0

20. Стратегический риск: убийца бизнес-моделей
27.03.2018 Адриан Сливотски, Карл Вебер, фрагмент книги "Вверх. Семь стратегий, как превратить неудачи в большие победы"  Розділ: Стратегія
Стратегический риск: убийца бизнес-моделейСтратегические риски влияют на один или несколько ключевых элементов структуры вашей бизнес-модели. В одних случаях они становятся препятствием между вами и вашими клиентами. В других — подрывают уникальность вашего предложения — основу доходов. Иногда они лишают вас жизненно необходимых денег. Порой ослабляют стратегический контроль, позволявший вам сдерживать конкуренцию. В самом худшем случае они могут полностью уничтожить ваш бизнес...
звернень: 856, відгуків: 0





bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Management Digest у LinkedIn    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2018, Management.com.ua
Портал створено та підтримується Strategic