Е-КНИГИ (фрагменти книжок)
1. Разработка экономического обоснования для контент-маркетинга
26.05.2017 Роберт Роуз, Джо Пулицци, фрагмент книги "Управление контент-маркетингом"  Розділ: Маркетинг та продаж
Разработка экономического обоснования для контент-маркетингаНа первый взгляд разработка экономического обоснования для контент-маркетинга выглядит очень сложной задачей. Контент-маркетинг — это новшество для большинства компаний. Он может быть связан с таким количеством аспектов деятельности, что зачастую трудно определить прямую выгоду или рассчитать цифры, которые укажут на его реальную ценность. Давайте шаг за шагом рассмотрим процесс создания экономического обоснования...
звернень: 269, відгуків: 0

2. Что такое стратегия и как она вырабатывается?
23.05.2017 Филип Котлер, Роланд Бергер, Нильс Бикхофф, фрагмент книги "Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы"  Розділ: Стратегія
Что такое стратегия и как она вырабатывается?Давайте начнем с самого начала. Предположим, что вы не знаете значения слова «стратегия» — никогда осознанно им не пользовались или даже впервые слышите его. Этот раздел поможет вам получить первоначальное понимание того, что такое стратегия и процесс стратегического управления. Пожалуйста, воспринимайте данное нами определение лишь как базовое, а не итоговое: далее мы увидим, что «чувство стратегии» можно развить в себе только индивидуально...
звернень: 758, відгуків: 0

3. Пять уровней развития племен
16.05.2017 Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт, Джон Кинг, фрагмент книги "Лидер и племя. 5 уровней корпоративной культуры"  Розділ: Управління персоналом
Пять уровней развития племенКогда заходишь в больницу Griffin в городе Дерби, возникает ощущение, что попал в один из шикарных магазинов Nordstrom, только в области здравоохранения. Первое, что наводит на мысль о необычности данного медицинского учреждения, — это привратник, который протирает окна автомобилей и знает многих пациентов по имени. Стоит переступить через порог, как внимание сразу привлекает фортепианная музыка, красивая и мягкая, которая доносится от кабинетного рояля...
звернень: 1546, відгуків: 0

4. Почему финтех — это модно?
11.05.2017 Ребекка Мена (Rébecca Menat), директор по коммуникациям, The Assets  Розділ: Управління фінансами
Почему финтех — это модно?Своим рождением и становлением финтех обязан финансовому кризису и связанному с ним подрыву доверия. В условиях общественного недовольства банковской системой популярность финансовых инноваций росла как на дрожжах. Момент был как нельзя более подходящим, потому что цифровые аборигены, миллениалы, уже достаточно постарели, чтобы потерять охоту выступать в качестве клиентов...
звернень: 2006, відгуків: 0

5. Как создать инновационную бизнес-модель
14.04.2017 Марк Джонсон, Клейтон Кристенсен, Хеннинг Кагерманн, фрагмент книги "Стратегия. Harvard Business Review: 10 лучших статей"  Розділ: Стратегія
Как создать инновационную бизнес-модельПрежде чем выстроить новую бизнес-модель или обновить старую, нужно понять, что особенного — такого, чего никто до вас не делал, — вы можете предложить людям. Порой идея появляется неожиданно. Представьте себе на мгновение, что вы стоите в дождливый день на улице Мумбаи. Мимо вас беспорядочно снуют, лавируя в потоке машин, бесчисленные скутеры. При ближайшем рассмотрении оказывается, что на многих ездят целые семейства — родители и несколько детей...
звернень: 1329, відгуків: 0

6. История компании Next Jump
07.04.2017 Роберт Киган, Лиза Лэйхи, фрагмент книги "Культура для каждого. Как стать организацией осознанного развития"  Розділ: Управління персоналом
История компании Next JumpNext Jump имеет миллиардные годовые продажи, использует уникальные каналы продаж, которые «подведены» прямо к рабочим местам сотрудников. С помощью платформы компания создала гигантский рынок, в который объединены 30 тысяч торговых единиц с 70 миллионами сотрудников из 4000 крупных компаний и корпораций (включая почти 700 из мирового списка 100 лучших по версии журнала Fortune) и 100 тысяч представителей малого бизнеса...
звернень: 821, відгуків: 0

7. Добро пожаловать в Аналитику 3.0!
04.04.2017 Билл Фрэнкс, фрагмент книги "Революция в аналитике"  Розділ: Інформаційні технології
Добро пожаловать в Аналитику 3.0!Эволюция аналитики с течением времени хорошо отражена в концепции Аналитики 3.0, разработанной Международным институтом аналитики (IIA) и его руководителем научных исследований Томом Дэвенпортом. Я преподаю в IIA, поэтому мне посчастливилось участвовать в обсуждении концепции на начальных этапах ее разработки. Давайте рассмотрим, в чем именно она заключается, поскольку это позволит нам увидеть эволюцию операционной аналитики в более широкой перспективе...
звернень: 1028, відгуків: 0

8. Изменение организации через изменение сознания сотрудников
31.03.2017 Дэвид Гарвин, Майкл Роберто, фрагмент книги "Управление изменениями"  Розділ: Управління змінами
Изменение организации через изменение сознания сотрудниковСталкиваясь с необходимостью коренным образом что-то менять в компании, большинство руководителей действуют предсказуемо: внимательно пересматривают ее стратегию. Затем они вычленяют основных «подозреваемых» — обычно это сотрудники, затраты и процессы — и начинают воздействовать на них путем перестановок, изменения систем мотивации и поиска слабых звеньев. Однако, рассчитывая на заметные улучшения, руководители часто оказываются обманувшимися в своих ожиданиях...
звернень: 1328, відгуків: 0

9. Имитационные стратегии
14.03.2017 Одед Шенкар, глава из книги "Имитаторы. Как компании заимствуют и перерабатывают чужие идеи"  Розділ: Стратегія
Имитационные стратегииПочти полвека назад Теодор Левитт писал о необходимости развивать имитационные стратегии. Темпы инновации ускорялись, и Левитт понял, что такой рост усиливал актуальность разработки и реализации стратегий имитации. Вместе с тем он обнаружил, что даже компании с отличным менеджментом, уделявшие большое внимание инновации, относились к имитации так, что она была не «спланированным или тщательно реализованным процессом», а скорее «случайным, второстепенным и реактивным явлением...
звернень: 830, відгуків: 0

10. Мотивационная дилемма
10.03.2017 Сьюзен Фаулер, глава из книги "Почему они не работают? Новый взгляд на мотивацию сотрудников"  Розділ: Управління персоналом
Мотивационная дилеммаПредположим, вы нашли отличного кандидата и хотите взять его на работу. Ваше предложение включает самую высокую зарплату, которую когда-либо предлагали на этой должности. Вы можете использовать любые «пряники», чтобы заманить этого человека в свою компанию: поощрительная премия при вступлении в должность, компенсация связанных с переездом расходов, обеспечение жильем, премии и статусный офис...
звернень: 834, відгуків: 0

11. Определите свою стоимость
21.02.2017 Даниел Андриссен (Daniel Andriessen), Рене Тиссен (Rene Tissen), фрагмент книги "Weightless Wealth"  Розділ: Управління фінансами
Определите свою стоимостьТом Хоффман откидывается на спинку стула и смотрит в окно. Он чувствует, что продвигается в правильном направлении. Определение трех ключевых сфер компетенции его компании позволило ему выявить ее стратегически важные нематериальные активы. Он немало узнал об их относительных достоинствах и недостатках. И все же у него остается несколько вопросов, ответы на которые помогли бы ему еще лучше понять, что представляет собой его компания...
звернень: 869, відгуків: 0

12. Проблемы создания инновационных бизнес-моделей
10.02.2017 Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик, фрагмент книги "Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов"  Розділ: Стратегія
Проблемы создания инновационных бизнес-моделейЕдинственный способ создать новую бизнес-модель — перестать оглядываться на конкурентов. Своими дешевыми и стильными моделями и необычной организацией продаж IKEA произвела революцию в мебельной индустрии. Британская рок-группа Radiohead вызвала настоящий ажиотаж, предложив фанатам заплатить за свой альбом In Rainbows столько, сколько те считали нужным. Эта дерзкая стратегия принесла Radiohead немалую славу...
звернень: 948, відгуків: 0

13. Наплыв технологий
03.02.2017 Дов Сайдман, глава из книги "How. Отношение определяет результат"  Розділ: Інформаційні технології
Наплыв технологийОтношения. Общение. Связь. Сотрудничество. Так мы заполняем пространства между собой. Само слово «коммуникация» («взаимодействие») происходит от латинского слова communico, что в переводе значит «делать общим, общаться». Следовательно, поскольку меняется сам способ взаимодействия, то же самое происходит и с нашими отношениями...
звернень: 616, відгуків: 0

14. Чудеса Св. Агнессы
27.01.2017 Питер Линч (Peter Lynch), глава из книги "Beating the Street"  Розділ: Управління фінансами
Чудеса Св. АгнессыОтбор акций непрофессионалами — это исчезающее искусство, подобное выпечке пирогов, которое постепенно уступает место покупке готовых товаров. Огромная армия управляющих фондами получает щедрую плату, делая для портфеля то же самое, что корпорация Sara Lee делает для пирогов. К сожалению, таковы реалии. Меня это беспокоило, когда я управлял фондом, и еще больше беспокоит сейчас...
звернень: 553, відгуків: 0

15. Симуляция плодотворной деятельности
17.01.2017 Дэна Кеннеди, глава из книги "Жесткий менеджмент"  Розділ: Управління персоналом
Симуляция плодотворной деятельностиЕсли единственное, что вы можете сделать у себя в компании — это вполовину уменьшить симуляцию плодотворной деятельности, то уже это резко поднимет ваши прибыли. Кто-то из работников прячет за фасадом деятельности — зачастую бурной — отсутствие всяких результатов. Другие искренне не понимают разницы между деятельностью и ее плодами...
звернень: 800, відгуків: 0

16. Сегодня мы все занимаемся продажами
28.12.2016 Дэниел Пинк, глава из книги "Человеку свойственно продавать"  Розділ: Маркетинг та продаж
Сегодня мы все занимаемся продажамиВ глубине толстого полугодового отчета «Программы статистики занятости по профессиям» Бюро трудовой статистики США скрываются поразительные и на удивление значимые данные: каждый девятый американский работник занят в продажах. Ежедневно более 15 млн. человек зарабатывают себе на жизнь, пытаясь убедить других совершить покупку. Среди них риелторы, промышленные торговые представители и дилеры ценных бумаг...
звернень: 876, відгуків: 0

17. Девять причин неудач менеджеров
09.12.2016 Денни Стригл, Фрэнк Свайтек, глава из книги "Менеджерами не рождаются"  Розділ: Управління персоналом
Девять причин неудач менеджеровМногие менеджеры, с которыми мне приходилось иметь дело, прямо-таки подсели на курсы переподготовки. Они участвуют во всех новейших и самых прогрессивных программах по повышению эффективности управления и руководства. Однако практического смысла в этом часто нет никакого. Огромная пропасть лежит между тем, что знают такие люди, и тем, что они делают...
звернень: 2388, відгуків: 0

18. От земли к информации
29.11.2016 Дов Сайдман, глава из книги "How. Отношение определяет результат"  Розділ: Інформаційні технології
От земли к информацииИногда для того, чтобы заглянуть в будущее, необходимо вернуться в прошлое — в нашем случае в феодальную Европу, где-то в 1335 год. В 1330-х годах Англия нуждалась в вине. Вино нужно было потому, что еще за век до этого в моду вошел нормандский стиль жизни, в соответствии с которым каждый благородный господин перешел с ежедневной пинты пива за ужином на бокал красного вина...
звернень: 815, відгуків: 0

19. Методы измерения нематериальных активов
25.11.2016 Даниел Андриссен (Daniel Andriessen), Рене Тиссен (Rene Tissen), фрагмент книги "Weightless Wealth"  Розділ: Управління фінансами
Методы измерения нематериальных активовЗначительная часть ранних представлений о методах измерения появилась в конце 80-х годов прошлого столетия, поэтому неудивительно, что последние основываются на подходах, корни которых уходят в индустриальный век. Область действия многих методов определяется используемыми в них показателями. Многие из этих показателей аналогичны тем, что применяются для измерения объема производства или качества продукции...
звернень: 1279, відгуків: 0

20. Переосмысление The Body Shop
22.11.2016 Анита Роддик, глава из книги "Бизнес не как обычно"  Розділ: Управління змінами
Переосмысление The Body ShopПереосмыслить ради выживания — вот, что мы повторяли, как заклинание в конце 90-х. Реорганизовать, переделать, перестроить — все, что угодно, но мы должны были измениться. Мы должны были поменять источники наших доходов с производства и дистрибуции на продажи и маркетинг, создать четыре подразделения дистрибуции, производства и маркетинга по всему миру, сделать все это как можно более гладко...
звернень: 796, відгуків: 0





bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГІЯ: Стратегія, Маркетинг, Зміни, Фінанси, Персонал, Якість, IT
АКТУАЛЬНО: Новини, Події, Тенденції, Інтерв'ю, Бізнес-освіта, Коментарі, Рецензії, Консалтинг
СЕРВІСИ: Бізнес-книги, Робота, Семінари, Форуми, Глосарій, Цитати, Рейтинги, Ресурси, Статті партнерів
ПРОЕКТИ: Блог, Відео, Візія, Візіонери, Бізнес-проза, Бізнес-гумор

Сторінка Management.com.ua у Facebook    Відслідковувати нас у Twitter    Підписатися на RSS    Поштова розсилка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал створено та підтримується STRATEGIC