КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства

Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства

КУПИТЬ КНИГУ - Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства


КУПИТЬ КНИГУ «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Трудно быть боссом. Модели успешного лидерства
Автор(ы): Линда Хилл, Кент Лайнбек
Издательство: "Альпина Бизнес Букс", — 2012

Описание:
Оригинал (англ.): "Being the Boss: The 3 Imperatives for Becoming a Great Leader" by Linda A. Hill, Kent L. Lineback

Вы — руководитель. Вы занимаете ключевой пост, амбициозны и нацелены на карьеру. Иногда, правда, вы думаете, что заняли это место слишком рано. Но, в целом, все в порядке.

Но вот только минуту назад от вас, хлопнув дверью, ушел один из лучших сотрудников. Разве это не повод чувствовать себя паршиво? Или вы получили нагоняй от собственного босса за то, что ваша команда не оправдывает возложенных надежд... А ведь вам казалось, что вы отлично справляетесь!

Линда Хилл и Кент Лайнбек помогут вам решить подобные проблемы и стать руководителем своей мечты. Линда тринадцать лет преподает инновационный менеджмент в Гарварде, а Кент мастерски руководит уже более тридцати лет. Они знают, о чем пишут.

Для тех, кто понимает, что он — не идеальный руководитель. Для тех, кто хочет обрести гармонию как со своими сотрудниками, так и с вышестоящим начальством.


Содержание:
  • Зачем мы написали эту книгу
  • Введение

  • 1. Три императива руководителя

    Часть I. Управлять собой

  • 2. «Я — твой босс!»
  • 3. «Я — твой друг!»
  • 4. Можно ли вам доверять?
  • Итоги части I. Чего вы достигли на данный момент?

    Часть II. Управлять своей сетью

  • 5. Разберитесь в реалиях организации
  • 6. Сплетите собственную сеть влияния
  • 7. Не забывайте про собственного босса
  • Итоги части II. Чего вы достигли на данный момент?

    Часть III. Управлять своей командой

  • 8. Определите будущее
  • 9. Выясните, как работает ваша команда
  • 10. Члены вашей команды — также и личности
  • 11. Менеджмент в повседневной работе
  • Итоги части III. Чего вы достигли на данный момент?

  • 12. Завершение путешествия

  • Эпилог
  • Приложение
  • Избранная библиография
  • Благодарности
  • Об авторах

comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC