Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Манифест лидера. Что действительно важно сейчас

     
Манифест лидера. Что действительно важно сейчас

КУПИТЬ КНИГУ - Манифест лидера. Что действительно важно сейчас


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)

Yakaboo (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Манифест лидера. Что действительно важно сейчас
Автор(ы): Гэри Хэмел
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2012

Описание:
Оригинал (англ.): "What Matters Now: How to Win in a World of Relentless Change, Ferocious Competition, and Unstoppable Innovation" by Gary Hamel

В современном мире существует очень много проблем, но не все они важны одинаково. Компаниям и бизнес-лидерам нужно точно знать какие из них приоритетны. Что действительно имеет значение и может непосредственно привести к развитию или деградации компании? Пришло время ответить на эти вопросы.

Эта книга содержит развернутый план построения организации, способной процветать в мире непрестанных перемен и жестокой конкуренции. Это страстный призыв к пересмотру менеджмента, каким мы его знаем, — к переосмыслению наших базовых представлений о капитализме, жизни организаций и смысле работы.

Вызовы, с которыми сталкивается организация, безграничны, а возможности ее руководства ограничены. Вот почему нужно точно знать, что сейчас важнее всего. От чего в первую очередь зависит выживание организации в предстоящие годы? Хэмел считает наиболее важными пять аспектов: ценности, новаторство, адаптивность, страсть и идеология. Исходя из этих критериев, он предлагает план действий для лидеров любых организаций, стремящихся не защищаться, а атаковать; обернуть вспять волну коммерциализации; покончить с бюрократией и поразить своих клиентов.

Эта книга для тех менеджеров, собственников, руководителей компаний, которые хотят понять почему управленческие концепции, появившиеся сотни лет назад в эпоху индустриальной революции, непригодны к применению в современных успешных компаниях и от чего зависит выживание их организации в ближайшие годы.

От автора:

    В моей книге нет ни слова о том, как добиться большего. Перед вами не очередное руководство по развертыванию бизнеса в привычных рамках и желательно на скорую руку. Напротив, я со всей страстью призываю отказаться от традиционного восприятия и искать новые подходы к искусству управления — для этого надо переосмыслить фундаментальные принципы капиталистической системы, ее институтов и своей жизни, которую мы посвящаем работе.

    В моей книге не нашлось места для чествований сегодняшних победителей. Перед вами не очередной панегирик корпорациям, достигшим в нашидни небывалых высот. Напротив, я подготовил концептуальный проект по созданию таких компаний, которые будут подготовлены к завтрашнемудню и смогут отвечать общечеловеческим запросам.

    Безусловно, важны многие приметы сегодняшнего времени: социальные медиа; огромные объемы информации и способы их обработки — что даже получило специальный термин «большие данные»; новые рынки; виртуальное сотрудничество; управление рисками; так называемые открытые инновации; экологическая ответственность. Но в современном мире рухнувшей стабильности и подорванного доверия некоторые явления оказываются более значимыми. На пути компаний бесконечно встают сложнейшие проблемы, которым нет конца, а возможности управления весьма ограничены. Поэтому следует четко расставить приоритеты, то есть осознать, что на данном этапе для вас по-настоящему самое главное. Спросите себя: решение каких вопросов будет иметь для вашей компании принципиальное, даже судьбоносное значение? что определит ваше процветание на долгие годы вперед? без чего вы утоните в одночасье? По-моему мнению, таковыми должны считаться следующие задачи: иерархия этических ценностей; инновационный потенциал; способность адаптироваться; увлеченность делом и творческий подход; создание нового мировоззрения. При создании этой книги я, руководствуясь собственным пониманием актуальности, поставил во главу угла именно эти темы.


Об авторе:

Гэри Хэмел (Gary Hamel) — известный теоретик менеджмента почти тридцать лет преподает в Лондонской школе бизнеса. Он основал в Калифорнии исследовательскую группу Management Lab. Последней инициативой Хэмела стал открытый инновационный обмен, способствующий модернизации менеджмента, — эта идея воплощается им на форуме The Management Innovation eXchange. Активная консалтинговая деятельность Хэмела, его опыт и профессионализм служат во благо многим ведущим компаниям мира.


Содержание:
  • Предисловие

    Часть I. Сегодня важны этические ценности

  • Глава 1. Начать с главного
  • Глава 2. Суровые уроки мирового кризиса
  • Глава 3. Возрождение патриархальных ценностей
  • Глава 4. Опасное тщеславие капитализма
  • Глава 5. Дело чести

    Часть II. Сегодня важна инновационная политика

  • Глава 6. В защиту инноваций
  • Глава 7. Мировые лидеры инноваций
  • Глава 8. Одержимость великим замыслом
  • Глава 9. Бесполезные выдумки: pro и contra
  • Глава 10. Секреты Apple

    Часть III. Сегодня важны механизмы адаптации

  • Глава 11. Меняться ради перемен
  • Глава 12. Против энтропии
  • Глава 13. Прогнозируя упадок
  • Глава 14. Плач по корпоративному краху
  • Глава 15. Гарантии будущего для вашей компании

    Часть IV. Сегодня важна увлеченность делом

  • Глава 16. Маленький грязный секрет руководителей
  • Глава 17. Люди важнее организаций
  • Глава 18. Создание открытых сообществ
  • Глава 19. Как развернуть маховик контроля
  • Глава 20. Поколению Facebook нужна новая система управления

    Часть V. Сегодня важна идеология

  • Глава 21. Идеология управления: pro et contra
  • Глава 22. Управление без иерархии и бюрократии
  • Глава 23. Как избежать налога на управление
  • Глава 24. Как перевернуть пирамиду управления
  • Глава 25. Более высокие цели

  • Приложение. «Команда ренегатов» из Халф-Мун-Бей
  • От автора
  • Примечания
  • Об авторе


Фрагменты:


Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC