Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

5 граней лидерства

     
5 граней лидерства

КУПИТЬ КНИГУ - 5 граней лидерства


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)

Yakaboo (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: 5 граней лидерства
Автор(ы): Скотт Кэмпбелл, Эллен Самиек
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2012

Описание:
Оригинал (англ.): "5-D Leadership: Key Dimensions for Leading in the Real World" by Scott Campbell, Ellen Samiec

Эта книга развенчивает миф о существовании единственного пути к эффективному лидерству. Авторы считают, что нужно выбирать тот путь, который больше всего соответствует потребностям каждой конкретной ситуации.

Скотт Кэмпбелл и Эллен Самиек исследуют пять основных граней лидерства: директивное управление, видение перспектив, вовлечение сотрудников, формирование отношений и коучинг. Этот анализ проведен на основе различных случаев из реальной жизни (от компании Harley-Davidson до компании Nestle, от мэра Нью-Йорка Рудольфа Джулиани до исследователя Антарктики Эрнеста Шеклтона)

Если вы, подобно Джулиани, демонстрируете идеальные лидерские качества в кризисной ситуации, но неэффективны в другие периоды; если у вас, как и у бывшего президента США Джимми Картера, есть только один ловкий прием, и этот прием неприменим во многих ситуациях, — эта книга для вас. Прочитав ее, вы сможете, как и великий искатель приключений Эрнест Шеклтон, максимально использовать свои сильные лидерские качества.

Эта книга для тех, кто хочет развить свои лидерские качества.

От авторов:

    Героические истории о лидерах как о доблестных кризисменеджерах не отображают повседневной реальности, в условиях которой работает большинство руководителей. Кроме того, в этих историях игнорируется тот факт, что эти же лидеры порой с трудом справлялись со своими задачами до наступления кризисной ситуации, или потерпели полное фиаско как руководители по окончании кризиса. Методы руководства, приемлемые в условиях кризиса, обычно оказываются неэффективными и даже деструктивными в других обстоятельствах.

    Утверждение, будто успешные лидеры действуют одинаково при любых обстоятельствах, не соответствует действительности. На самом деле строгое следование только одному стилю лидерства — это кратчайший путь к тому, чтобы потерять статус лидера.

    Популярность директивного подхода среди руководителей высшего и среднего звена, а также чрезмерная концентрация властных полномочий создают ряд серьезных проблем во многих организациях. Тем не менее не стоит полностью отказываться от применения этого подхода к лидерству. Все, что необходимо для принятия решений о том, когда целесообразно использовать директивный подход, а когда лучше отказаться от него — это глубокое понимание целей, которых можно достичь посредством применения этого подхода, а также условий, при которых его применение уместно.

    Знать теорию и применять ее на практике — это совершенно разные вещи. Даже если человек знает правила игры в шахматы и читал о стратегиях, используемых Бобби Фишером и Гарри Каспаровым, это не сделает его мастером по шахматам. Единственный способ научиться играть в шахматы — это играть в эту игру. Точно так же эффективному лидерству можно научиться, не просто изучая этот вопрос, а умело применяя на практике принципы и навыки лидерства.


Содержание:
  • Предисловие
  • Введение

    Часть I. Что такое эффективное лидерство

  • Глава 1. У вас есть только молоток
  • Глава 2. Требуется сборка
  • Глава 3. Когда не хватает нескольких элементов

    Часть II. Глубокий анализ собственных качеств

  • Глава 4. Что такое лидерские качества
  • Глава 5. Как выбрать наиболее подходящий для вас подход к лидерству

    Часть III. Определение динамики контекста

  • Глава 6. Какого цвета ваши очки?
  • Глава 7. Как сделать зрение идеальным

    Часть IV. Максимально эффективное использование сильных лидерских качеств

  • Глава 8. Как хорошее сделать еще лучше
  • Глава 9. Вам не придется прыгать через пропасть

  • Эпилог
  • От авторов
  • Библиография

  • Приложение А. Широкое распространение директивного стиля лидерства
  • Приложение Б. Различия между руководством и лидерством
  • Приложение В. Рекомендованные формальные методики оценки лидерских качеств


Фрагменты:


Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC