названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: Менеджмент, Управление персоналом (HRM) ::

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы

КУПИТЬ КНИГУ - Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы


КУПИТЬ КНИГУ «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы» в Bookinstein (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Сердце компании. Почему организационная культура значит больше, чем стратегия или финансы
Автор(ы): Патрик Ленсиони
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2013

Описание:
Оригинал (англ.): "The Advantage: Why Organizational Health Trumps Everything Else In Business" by Patrick Lencioni

Книга убедительно доказывает, что корпоративная культура значит гораздо больше, чем стратегия, финансы и рынки, на которых работает компания. Автор описывает, какая организационная культура способствует долгосрочному успеху бизнеса, объясняет, как менять сложившиеся в этой сфере стереотипы. Этот процесс требует немалых усилий от собственников компании, но в результате лидерами становятся те, кто следит за «корпоративным здоровьем», ведь такое уникальное преимущество нельзя скопировать.

В основе книги — многолетний опыт автора, одного из ведущих мыслителей в области бизнеса. Он подробно описывает инструменты, необходимые для серьезной и интересной работы.

Если у вас есть возможность прочесть только одну книгу о бизнесе в год. Прочтите эту.

Фишка книги: Первая книга Ленсиони — не бизнес-роман. Практическое повествование.

Для думающих руководителей компаний нового типа — созданных на основе бизнес-идеи, а не монопольной позиции на рынке.


Об авторе:

Патрик Ленсиони (Patrick Lencioni) работает персональным тренером для руководителей крупнейших компаний и читает публичные лекции на темы лидерства, командной работы и организационного развития. В настоящее время он входит в состав Национального совета директоров Make-A-Wish Foundation of America. Патрик также занимает пост президента консалтинговой компании The Table Group (Сан-Франциско), специализирующейся на подготовке руководящих команд и организационном развитии.

Автор бестселлеров «Пять пороков команды», «Cмерть от совещаний», «Четыре мании выдающегося руководителя» и «Пять искушений руководителя», написанных в жанре бизнес-фикшн.


Содержание:
  • Предисловие
  • Задача оздоровления компании
  • Четыре обязательных шага
  • Шаг 1: Создать сплоченную команду руководителей
  • Шаг 2: Обрести ясность
  • Шаг 3: Распространить ясность
  • Шаг 4: Усилить ясность
  • Главенствующая роль совещаний
  • Овладение преимуществом
  • Контрольная проверка здоровья компании
  • Дополнительные ресурсы
  • Примечания
  • Благодарности
  • Об авторе


Рецензии:


Фрагменты:


ДРУГИЕ КНИГИ АВТОРА (Патрик Ленсиони):
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua