Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Качество ведения бизнеса, Предпринимательство ::

Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

     
Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения

КУПИТЬ КНИГУ - Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения
Автор(ы): Шон Кови, Крис Макчесни, Джим Хьюлинг
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2013

Описание:
Оригинал (англ.): "The 4 Disciplines of Execution: Achieving Your Wildly Important Goals" by Chris McChesney, Sean Covey, Jim Huling

Руководители редко разграничивают ежедневную срочную работу («вихрь неотложных дел») и стратегические цели, поскольку и то и другое жизненно необходимо для нормальной деятельности компании. Однако эти понятия кардинально различаются и, что гораздо важнее, соперничают за время, ресурсы, энергию и внимание. Если руководитель и его команда будут работать только в авральном режиме, прогресса достичь не удастся — все силы уйдут на то, чтобы удержаться на плаву.

В книге предлагается проверенный набор практик, которые были опробованы сотнями организаций и тысячами команд по всему миру. Суть «четырех дисциплин исполнения» довольно проста, однако они кардинально изменят ваш подход к реализации целей и позволят применять на практике испытанные приемы, раз за разом доказывающие свою эффективность.

Почему книга достойна прочтения:

    «Благодаря внедрению принципов, описанных в книге "Как достичь цели", штат Джорджия добился небывалого успеха. Мы сертифицировали сотни руководителей, призванных внедрять "четыре дисциплины" в каждом министерстве, и получили исключительные результаты, касающиеся таких аспектов, как работа с клиентами, повышение качества и сокращение расходов. Этими дисциплинами исполнения обязана руководствоваться каждая правительственная организация, нацеленная на высочайшие достижения».
    Сонни Пердью, губернатор штата Джорджия в 2003-2011 гг.

Для руководителей, которые хотят, наконец, найти время и возможность смотреть на много шагов вперед и добиваться прогресса в своей компании.


Об авторах:

Шон Кови (Sean Covey) — исполнительный вице-президент FranklinCovey, руководит международными операциями компании в 141 стране по всему миру. Автор книг «Шесть самых важных решений в вашей жизни», «7 навыков счастливых детей» и «7 навыков высокоэффективных тинейджеров».

Крис Макчесни (Chris McChesney) — руководитель международного подразделения по внедрению «четырех дисциплин исполнения» компанией FranklinCovey и один из основных их авторов. Более десяти лет руководил непрерывной разработкой и оттачиванием этих принципов.

Джим Хьюлинг (Jim Huling) — управляющий консультант по «четырем дисциплинам исполнения» в FranklinCovey. В этом качестве Джим отвечает за методологию «четырех дисциплин», методы обучения и качество преподавания по всему миру. Джим регулярно возглавляет крупномасштабные проекты, включая внедрение «четырех дисциплин исполнения» в отелях Marriott Hotels, Kroger, Ritz-Carlton и ряде крупных больниц.


Содержание:
  • Предисловие
  • Стратегия и реализация
  • Письмо
  • Истинная проблема с реализацией

    Часть первая
    Четыре дисциплины исполнения

  • Дисциплина №1: Сосредоточьтесь на критически важных целях
  • Дисциплина №2: Руководствуйтесь опережающими показателями
  • Дисциплина №3: Пользуйтесь информационным табло
  • Дисциплина №4: Разработайте график отчетности

    Часть вторая
    Внедрение 4ДИ в вашей команде

  • Чего следует ожидать
  • Внедрение дисциплины №1: Сосредоточьтесь на критически важных целях
  • Внедрение дисциплины №2: Руководствуйтесь опережающими показателями
  • Внедрение дисциплины №3: Пользуйтесь информационным табло
  • Внедрение дисциплины №4: Разработайте график отчетности
  • Автоматизация 4ДИ

    Часть третья
    Внедрение 4ДИ в вашей организации

  • Лучшие методы для самых лучших
  • Нацеливание организации на критически важное (в соавторстве со Скоттом Тилом)
  • Разворачивание 4ДИ по всей организации
  • Часто задаваемые вопросы по 4ДИ
  • 4ДИ в домашних условиях
  • Итак, что теперь?

  • Глоссарий
  • Благодарности
  • Об авторах



Складская логистика торгового предприятия НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Как организовать складскую логистику, чтобы оптимизировать процессы и работу сотрудников складов, уменьшить количество ошибок при приеме товара? Подробно на семинаре «Складская логистика торгового предприятия».

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC