Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Управление персоналом (HRM) ::

Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

     
Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

КУПИТЬ КНИГУ - Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ И СКАЧАТЬ КНИГУ - Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США

ЛитРес (за рубли, за гривни)





Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Разверните ваш корабль. Жесткий менеджмент от капитана лучшей подводной лодки США
Автор(ы): Дэвид Марке
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2013

Описание:
Оригинал (англ.): "Turn the Ship Around! A True Story of Turning Followers into Leaders" by David Marquet

Книга написана командиром атомного подводного ракетоносца Santa Fe, капитаном Дэвидом Марке. Когда его назначили руководить командой подлодки, у Santa Fe были серьезные проблемы с дисциплиной и выполнением боевых задач. Лодка считалась «гиблым местом», где можно было легко загубить офицерскую карьеру. За несколько лет Марке превратил ее в образцовый боевой корабль, который начал получать различные награды и премии ВМС США. Историю этого превращения он и описывает в своей книге.

Благодаря внедрению модели развития лидеров на этой субмарине члены ее команды стали продвигаться по службе быстрее других, а 10 офицеров, служивших под началом капитана Марке, стали капитанами боевых кораблей ВМС США.

Фишки книги:

  • Дэвид Марке — выпускник Академии ВМС США. После окончания учебы он служил в подводном флоте. Дэвид командовал ядерной подводной лодкой Santa Fe, базирующейся в Пёрл-Харборе на Гавайях. Ее команда под его руководством превратилась из худшей в лучшую.
  • Стивен Кови описал практики лидерства капитана Марке в своей книге «Восьмой навык. От эффективности к величию» и написал предисловие к этой книге.
  • Книга включена Executive Book Summaries в список 30 лучших бизнес-книг 2012 г.
  • Заняла 1-е место среди книг по Лидерству и менеджменту на Amazon.com в октябре 2012 г.

От автора:

    В этой книге рассказывается о четырех основных этапах работы над изменением механизма взаимодействия между членами экипажа. В части I рассказывается о том, как я вытеснял старые представления о лидерстве, чтобы освободить место для новых. В частях II, III и IV я описываю наш путь к модели «лидер и лидеры». Главный этап этого пути — передача контроля в руки членов экипажа при сохранении за ними ответственности за результаты решений. Мы обнаружили, что такое перераспределение работает только в случае с компетентной командой, понимающей конечные цели организации. Потому по мере перераспределения контроля следует укреплять техническую компетентность и общую осведомленность персонала. В соответствии с этим построена структура книги, но надо сказать, что на практике развитие организации осуществляется по спирали, причем на каждом витке коллектив проходит одни и те же этапы, но на новом уровне.


Содержание:
  • Предисловие
  • Введение

    Часть I. В начале пути

  • Глава 1. Боль разочарований
  • Глава 2. Жизнь продолжается
  • Глава 3. Смена курса
  • Глава 4. Разочарование
  • Глава 5. Призыв к действию
  • Глава 6. «Все, что прикажут!»
  • Глава 7. «Командование принял!»

    Часть II. Контроль

  • Глава 8. Коротко о переменах
  • Глава 9. Добро пожаловать на борт Santa Fe!
  • Глава 10. Полным ходом на атомной тяге
  • Глава 11. «Я намерен…»
  • Глава 12. «Поднять перископ!»
  • Глава 13. Кто несет ответственность?
  • Глава 14. «Новый корабль»
  • Глава 15. «У нас проблема»

    Часть III. Компетентность

  • Глава 16. «Ошибки неизбежны!»
  • Глава 17. «Мы учимся»
  • Глава 18. На пути в Сан-Диего
  • Глава 19. Все в сборе!
  • Глава 20. Последние приготовления

    Часть IV. Ясность

  • Глава 21. Отправление в поход
  • Глава 22. Память о войне
  • Глава 23. Лидерство на каждом уровне организации
  • Глава 24. Опасный поворот
  • Глава 25. Заглядывая вперед
  • Глава 26. Боеспособность корабля
  • Глава 27. Возвращение домой
  • Глава 28. Новый способ пополнения запасов
  • Глава 29. Рябь на поверхности океана

  • Послесловие
  • От автора
  • Примечания


Рецензии:


Построение системы оплаты по результату KPI - МОТИВАЦИЯ НЕ ПРОПУСТИТЕ:

15 декабря в Киеве — семинар "Построение системы оплаты по результату KPI — МОТИВАЦИЯ".

Один из наиболее востребованных семинаров 2016 года по теме мотивации сотрудников. Получите пошаговый алгоритм изменения системы мотивации и оплаты труда по результату.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC