Менеджмент.com.ua - главная страница
На главную
Сделать закладку
Карта сайта
Расширенный поиск
Обратная связь
Проекти MCUa
Рассылка обновлений портала


КНИГИ :: Основание бизнеса, Стартапы ::

Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

     
Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала

КУПИТЬ КНИГУ - Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала


Ozon.ru (за рубли, за гривни)

Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Главная книга основателя бизнеса. Кого брать с собой, как делить прибыль, как распределять роли и другие вопросы, которые надо решить с самого начала
Автор(ы): Ноам Вассерман
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2013

Описание:
Оригинал (англ.): "The Founder's Dilemmas: Anticipating and Avoiding the Pitfalls That Can Sink a Startup" by Noam Wasserman

Формирование команды — самый важный этап при создании нового бизнеса. В большинстве случаев именно «проблемы между людьми» приводят стартапы к кризису, а иногда и к краху. Книга Ноама Вассермана дает системное решение, позволяющее построить бизнес на устойчивом фундаменте и резко повысить шансы на успех.

Ноам Вассерман, профессор Гарвардской школы бизнеса, более 10 лет изучал сотни самых разных стартапов. В этой книге он рассматривает проблемы, которые затрагивают основателей компании, соучредителей, первых наемных сотрудников и инвесторов.

Основоположник концепции Lean Startup Стив Бланк считает эту книгу обязательной для прочтения всем основателям стартапов.

Почему книга «Главная книга основателя бизнеса» достойна прочтения:

  • Эта книга поможет решить важные для основателя компании вопросы, такие как:
  • На каком этапе карьеры лучше создавать стартап?
  • Создавать ли компанию самостоятельно или найти соучредителей?
  • Как распределить акционерный капитал в команде соучредителей?
  • Как подбирать людей на разных этапах развития компании?
  • Кого привлечь в качестве соучредителей? Друзей? Родственников? Знакомых? Посторонних людей? Бывших коллег?
  • Какие решения будут приниматься в одиночку, а какие в команде? И многие другие вопросы, которые необходимо рассмотреть в самом начале пути к успешному бизнесу.


Об авторе:

Ноам Вассерман (Noam Wasserman) — профессор Гарвардской школы бизнеса. Уже более 10 лет проводит исследования в сфере стартапов. Разработал и преподает курс «Дилеммы учредителей», за что был удостоен премии HBS и премии «Инновация года — 2010» от Академии менеджмента. В 2011 г. курс был назван журналом Inc. одним из лучших по предпринимательству.

Ноам является одним из трех основателей Фонда Кауфмана, предоставляющего стипендии молодым бизнесменам; он неоднократно выступал для членов YPO и других молодежных предпринимательских ассоциаций.


Содержание:
    Часть I. ДО СОЗДАНИЯ КОМПАНИИ
  • Глава 1. Введение
  • Глава 2. Дилеммы карьеры

    Часть II. ДИЛЕММЫ, СВЯЗАННЫЕ С КОМАНДОЙ СОУЧРЕДИТЕЛЕЙ

  • Введение
  • Глава 3. В одиночку или в команде
  • Глава 4. Дилеммы взаимоотношений: тяга к себе подобным и игра с огнем
  • Глава 5. Дилеммы распределения ролей: должности и принятие решений
  • Глава 6. Дилеммы вознаграждения: распределение акционерного капитала и денежная компенсация
  • Глава 7. Базовая триада: согласованность и равновесие

    Часть III. НАЕМНЫЕ РАБОТНИКИ И ИНВЕСТОРЫ

  • Введение
  • Глава 8. Дилеммы найма: правильные люди в правильное время
  • Глава 9. Дилеммы инвестирования: добавление стоимости, повышение риска
  • Глава 10. Успехи, неудачи и передача власти

    Часть IV. ЗАКЛЮЧЕНИЕ

  • Глава 11. Дилеммы выбора между богатством и контролем

  • Благодарности
  • Приложение A. Количественные данные
  • Приложение Б. Сводные данные о стартапах и участниках их создания
  • Примечания
  • Библиография



Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью НЕ ПРОПУСТИТЕ:

Получите стратегию развития себя и компании, 17 декабря в Киеве, на практическом тренинге Игоря Вагина «Современные тренды в управлении персоналом». Закрытая встреча собственников бизнеса и руководителей.

ДЕТАЛЬНЕЕ ►


НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  

Успешные инвестиции начинаются с бонуса 100%

bigmir)net TOP 100
МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Работа, Семинары, Книги, Форумы, Глоссарий, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

RSS RSS Актуально   RSS RSS Методология   RSS RSS Книги   RSS RSS Форумы   RSS RSS Менеджмент@БЛОГ
RSS RSS Видео  RSS RSS Визионери   RSS RSS Бизнес-проза   RSS RSS Бизнес-юмор


Copyright © 2001-2016, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC