КНИГИ :: Бизнес-концепции, Инновации, Системное мышление ::

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем

КУПИТЬ КНИГУ - Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем


КУПИТЬ КНИГУ «Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Стратегическая сессия. Как обеспечить появление прорывных идей и нестандартное решение проблем
Автор(ы): Крис Эртел, Лиза Кэй Соломон
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "Moments of Impact: How to Design Strategic Conversations That Accelerate Change" by Chris Ertel, Lisa Kay Solomon

Любая компания сталкивается со стратегическими проблемами, например рост конкуренции на рынке, снижение спроса на предлагаемые товары и услуги, работа в условиях нестабильной экономической ситуации в стране. Для того, чтобы выработать план действий по этим вопросам, недостаточно собрать обычное совещание и провести мозговой штурм — необходимо провести стратегическую сессию.

Авторы этой книги Крис Эртел и Лиза Кэй Соломон, которые уже 15 лет помогают руководителям делать стратегические совещания более результативными, делятся своими профессиональными секретами. Они раскрывают перечень действенных инструментов проведения стратегической сессии, позволяющие вовлечь всех участников не только в аналитическую дискуссию, но и в творческий и эмоциональный процесс, что обеспечивает появление поистине прорывных идей и решений.


Об авторах:

Крис Эртель (Ertel Chris) — консультант по инновациям и стратегическому развитию. Уже более 17 лет работает с топ-менеджерами компаний, входящих в список Fortune 500, правительственными и некоммерческими организациями.

Лиза Кэй Соломон (Solomon Lisa Kay) — основатель компании Innovation Studio, преподает на факультете стратегического менеджмента в Колледже искусств Сан-Франциско. Партнер в компании Business Models Inc. Основываясь на своем опыте работы дизайнером и сценаристом, она помогает бизнесменам мыслить творчески, планируя будущее своей компании.


Содержание:
  • Введение

  • Как разработать стратегическую сессию
  • Определите цель
  • Привлеките широкий спектр мнений
  • Выберите фокус рассмотрения проблемы
  • Подготовьте место действия
  • Сделайте сессию незабываемым опытом
  • Как противостоять возражениям «да, но...»
  • Найдите свой «момент истины»
  • Набор для начинающих
    • Введение
    • Определите цель
    • Привлеките широкий спектр мнений
    • Выберите фокус рассмотрения проблемы
    • Подготовьте место действия
    • Сделайте сессию незабываемым опытом
  • Благодарности
  • Библиография


Фрагменты:
comments powered by HyperComments

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC