названиеавтор

Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управлінців
Підписуйтесь на Менеджмент.Книги

сучасні бізнес-концепції, проривні ідеї, авторські тези
та цінні інсайти — не часто, виважено, по суті

КНИГИ :: ДРУГОЕ (Личное развитие, Карьера, Творчество) ::

Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать

Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать

КУПИТЬ КНИГУ - Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать


КУПИТЬ КНИГУ «Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать» в Kniga.biz.ua (за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Важно не то, кто ты есть, а то, кем ты хочешь стать
Автор(ы): Пол Арден
Издательство: "Манн, Иванов и Фербер", — 2015

Описание:
Оригинал (англ.): "It's Not How Good You Are, It’s How Good You Want to Be" by Paul Arden

Книга о том, как достичь успеха. Карманная Библия для талантливых, но робких, которая поможет сделать невозможное возможным.

Мировой гуру по рекламе Пол Арден предлагает свои мудрые советы на самые разные темы — решение проблем, коммуникации и все остальное, что нужно в современных реалиях. Отличная подборка цитат, мудростей, фактов и иллюстраций в этой книге сочетается с невероятной энергией автора, которая зарядит вас творчеством и мотивацией на новые свершения!

Если хотите преуспеть в жизни и бизнесе — это книга для вас!


КНИГА В КРАТКОМ ИЗЛОЖЕНИИ ˅
Из краткого изложения этой книги вы узнаете:
  • К чему следует стремиться, чтобы добиться успеха.
  • Почему нужно уметь ошибаться.
  • Как подходить к созданию рекламы.
  • Как работать с клиентами.
ЧИТАТЬ КРАТКО →


ЦИТАТЫ ˅

Суперсекрет

Мало кто из богатых и влиятельных людей имеет особые таланты, образование, обаяние или внешность. Они стали богатыми и влиятельными, потому что захотели этого.

Как далеко вы готовы зайти?

Все хотят достичь вершин. Но немногие при этом готовы пойти на жертвы. Большинству гораздо важнее нравиться окружающим. Логично, но не стоит смешивать два этих ремесла: быть профессионалом и нравиться.

Не бойтесь ошибок

Бенджамин Франклин сказал: «Я не потерпел крах. Просто мои 10 000 идей не сработали». Томас Эдисон сказал: «Во всех 200 лампочках, которые не работали, было что-то, что я учел в следующей попытке». Театральный режиссер Джон Литтлвуд сказал: «Если мы не заблудимся, то и не найдем нового маршрута».

Где я, и где Бэкхем?

В подростковом возрасте Виктория Бэкхем мечтала не быть лучше сверстников и даже не стать популярной певицей. Она хотела, чтобы ее имя стало мировым брендом. И она не только мечтала, но и действовала. Этим она и отличается от большинства из нас.

Это моя вина

Если в совместной работе что-то пошло не так, не вините других. Вините только себя. Несите полную ответственность за свою работу, раз уж взялись за нее. Если вы за что-то отвечаете, значит, можете исправить ситуацию.

Невозможное возможно

Делайте то, чего сделать не можете. Например, старайтесь найти работу в лучшей компании в своей отрасли. Если вы не видите себя в роли директора компании — пытайтесь стать директором. Воплощайте свои мечты в жизнь.


Об авторе:

Пол Арден (Paul Arden) — легенда рекламного бизнеса. 15 лет работал директором по креативности в агентстве Saatchi & Saatchi в период расцвета компании. Работал с British Airways, Nivea, Toyota, Trust House Forte, Alexon Group, Fuji и другими компаниями. Автор легендарных рекламных кампаний и слоганов (The Car in front is a Toyota, The Independent — It is. Are you? и других). Рекламные кампании, разработанные Полом Арденом для British Airways до сих пор считаются одними из лучших в истории рекламного бизнеса. Арден формально ушел из Saatchi & Saatchi в 1992 году и основал компанию Arden Sutherland-Dodd, но ещё три года продолжал консультировать агентство. Автор популярных книг о рекламе и мотивации. Вел свою колонку в The Independent.


СОДЕРЖАНИЕ ˅
  • Почему мы стремимся к совершенству, когда нужна посредственность?
  • Какого уровня вы хотите достичь?
  • Вы можете достичь недостижимого. «Я хочу быть известной, как Persil»
  • Успеха в жизни добиваются не те, кто был отличником в школе

    ОСНОВЫ ОСНОВ

  • Энергия
  • Не ищите похвалы. Ищите критику
  • Это моя вина
  • Не скрывайте свои идеи
  • Не ждите другого удобного случая.
  • Используйте имеющиеся возможности
  • Ищите позитив
  • Избавьтесь от негатива
  • Не мудрствуйте лукаво
  • Не давайте пустых обещаний
  • Чего хочет клиент?
  • Как убедить клиента?
  • Не принимайте ответа «нет»
  • Невозможно? Делайте.
  • Иначе ничего не будет

    НЕ УДАЕТСЯ РЕШИТЬ ПРОБЛЕМУ? ЗНАЧИТ, ВЫ ИГРАЕТЕ ПО ПРАВИЛАМ

  • Не ошибается тот, кто ничего не делает
  • «Ошибайтесь. Ошибайтесь снова. Ошибайтесь лучше»
  • Быть правым — неправильно
  • Ошибаться — правильно
  • Не бойтесь глупых идей

    УСКОРЬТЕСЬ

  • Разыграйте козыри
  • Важно не что вы знаете… …а кого вы знаете
  • Меньше слов. Больше шоу
  • Увольнение как шаг в карьере

    РЕКЛАМНАЯ ПАУЗА

  • Идея — основа макета
  • «Пляшите» от слабого места
  • Наброски «продают» идею лучше, чем готовые макеты
  • Если вы в тупике, возьмите другую ручку
  • Наемные работники не лучше вас
  • Не бойтесь работать с лучшими.
  • Не зацикливайтесь на рекламе
  • Не гонитесь за наградами

    ЧТОБЫ КРЕАТИВИТЬ, НЕ ОБЯЗАТЕЛЬНО БЫТЬ КРЕАТИВЩИКОМ

  • Как сделать компанию великой
  • Что зависит от руководителя
  • Что зависит от менеджера по работе с клиентами
  • Что зависит от медиабайера

    НОВЫЕ КЛИЕНТЫ

  • Что значит «креативный»?
  • Как повысить продажи

    И НАПОСЛЕДОК

  • Мой звездный час
  • Мысли с амвона
  • Жизненный творческий цикл
  • Ум и мудрость

НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:



МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тренды, Инсайты, Интервью, Бизнес-обучение, Рецензии, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Менеджмент.Книги: телеграм-канал для управленцев    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2024, Management.com.ua