КНИГИ :: Стратегия, Лидерство ::

Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов

Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов

КУПИТЬ КНИГУ - Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов


КУПИТЬ КНИГУ «Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов» в Kniga.biz.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов» в Yakaboo.ua (за гривни)

КУПИТЬ КНИГУ «Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов» в Ozon.ru (за рубли, за гривни)




Примечание: относительно приобретения книг просим обращаться в соответствующие интернет-магазины либо издательства.
Название: Бизнес-модели. 55 лучших шаблонов
Автор(ы): Оливер Гассман, Каролин Франкенбергер, Микаэла Шик
Издательство: "Альпина Паблишер", — 2016

Описание:
Оригинал (англ.): "The Business Model Navigator: 55 Models That Will Revolutionise Your Business" by Oliver Gassmann, Karolin Frankenberger, Michaela Csik

Успех компании зависит от выбора наиболее подходящей бизнес-модели. Предложенная в этой книге методология — отличное подспорье как для начинающих компаний, так и для тех, кто хочет перестроить свой бизнес и достигнуть новых высот.

Авторы рассказывают о стратегии создания и внедрения инновационных бизнес-моделей, а также о важных этапах и препятствиях на этом пути. Основная часть книги — это 55 шаблонов бизнес-моделей, по которым строится бизнес наиболее успешных современных компаний. Вы найдете подробное описание бизнес-моделей, историю их развития и советы о том, в каких случаях стоит взять на вооружение именно этот шаблон.


Содержание:
  • Введение

    Часть I. Как проложить путь к инновационной бизнес-модели

  • 1. Что такое бизнес-модель, и почему требуется ее инновационное преобразование
    Эпоха создания инновационных бизнес-моделей
    Элементы бизнес-модели
    Проблемы создания инновационных бизнес-моделей

  • 2. Навигатор по бизнес-моделям
    Творческое воспроизведение и важность рекомбинации
    Инициализация: анализ бизнес-экосистем
    Генерирование идей: адаптирование шаблонов
    Интеграция: формирование бизнес-модели
    Применение: осуществление планов

  • 3. Управление переменами
    Стимулирование перемен
    Составьте план действий
    Обозначьте структуру и цели
    Наращивайте способности

    Часть II. 55 выигрышных бизнес-моделей, и что они могут вам дать

  • 1. «Айкидо»
    Превращая сильные стороны соперника в слабые

  • 2. «Аренда вместо покупки»
    Платите за право временного пользования

  • 3. «Аукцион»
    Раз, два… продано!

  • 4. «Аффилирование»
    Твой успех — мой успех

  • 5. «Банкомат»
    Делаем деньги при отрицательном оборотном капитале

  • 6. «Бартер»
    Баш на баш

  • 7. «Без излишеств»
    Что угодно, лишь бы дешево

  • 8. «Белая этикетка»
    Стратегия бренда продавца

  • 9. «Брендинг ингредиентов»
    Бренд внутри бренда

  • 10. «Бритва и лезвие»
    Наживка и крючок

  • 11. «Гарантированные работоспособность и наличие»
    Обеспечение доступа к продукту

  • 12. «Двусторонний рынок»
    Обеспечение косвенного сетевого эффекта

  • 13. «Дирижер»
    Руководя цепочкой создания стоимости

  • 14. «Длинный хвост»
    Из мелочей слагается крупное, или По монетке в кошелек — он и наполнится

  • 15. «Долевая собственность»
    Таймшер обеспечивает эффективное использование

  • 16. «Дополнительные возможности»
    Доплата за опции

  • 17. «Игрок одного уровня»
    Как выиграть от специализированных ноу-хау

  • 18. «Интегратор»
    Участие от начала и до конца

  • 19. «Использование по максимуму»
    Преумножайте компетентность за рамками основного бизнеса

  • 20. «Контракты, основанные на показателях»
    Оплата зависит от результата

  • 21. «Краудсорсинг»
    Привлечение «толпы»

  • 22. «Краудфандинг»
    Коллективное финансирование

  • 23. «Лицензирование»
    Коммерциализация интеллектуальной собственности

  • 24. «Лояльность клиентов»
    Стимулирование преданности

  • 25. «Магазин в магазине»
    Интегрированный бизнес

  • 26. «Массовая кастомизация»
    В расчете на индивидуальность

  • 27. «Мусор — в наличные»
    Как превратить старье и отходы в реальные деньги

  • 28. «Обратная инновация»
    Учиться на достаточно хороших решениях

  • 29. «Оплата по факту использования»
    Платите только за то, чем воспользовались

  • 30. «Ориентация на бедных»
    Клиенты у основания пирамиды доходов

  • 31. «От проталкивания к привлечению»
    Клиенты создают воронку стоимости

  • 32. «Открытый бизнес»
    Возьмите на вооружение совместное создание стоимости

  • 33. «Оцифровывание»
    Перевод реальных продуктов в цифровой формат

  • 34. «Перекрестные продажи»
    Убить двух зайцев одним выстрелом

  • 35. «Платите по желанию»
    Во сколько вы это оцениваете

  • 36. «Подписка»
    Покупка сезонного абонемента на услуги

  • 37. «Пользовательский проект»
    Клиент как изобретательный предприниматель

  • 38. «"Привязывание" клиентов»
    Принуждение к лояльности за счет высоких расходов на смену поставщика

  • 39. «Провайдер решений»
    Все в одних руках

  • 40. «Продажа впечатлений»
    Продукты, взывающие к эмоциям

  • 41. «Прямые продажи»
    В обход посредников

  • 42. «Разделение доходов»
    Обоюдный выигрыш через симбиоз

  • 43. «Робин Гуд»
    Забрать у богатых и отдать бедным

  • 44. «Роскошь и эксклюзив»
    Больше за больше

  • 45. «Самообслуживание»
    Привлекайте к работе клиентов

  • 46. «Скрытый доход»
    Поиск альтернативных источников

  • 47. «Создание аналога»
    Брать уроки у конкурентов

  • 48. «Супермаркет»
    Огромный выбор и низкие цены под одной крышей

  • 49. «Ты — мне, я — тебе»
    От человека к человеку

  • 50. «Управление данными о клиентах»
    Употребите с пользой имеющиеся знания

  • 51. «Фиксированная стоимость»
    Шведский стол — неограниченное потребление по фиксированной цене

  • 52. «Франчайзинг»
    Все для одного и один для всех

  • 53. «Электронная коммерция»
    Бизнес в Интернете для прозрачности и экономии

  • 54. Freemium
    Выбор между бесплатной базовой версией и платной премиум-версией

  • 55. Open Source
    Совместная работа для поиска бесплатного решения

    Часть III. Закончили чтение?

  • Давайте перейдем к практике!
  • Десять рекомендаций по эффективному бизнес-моделированию
  • Краткий обзор 55 бизнес-моделей

  • Дополнительные источники
  • Благодарности


Фрагменты:
comments powered by HyperComments

БИЗНЕС-СОБЫТИЯ ПО ТЕМЕ:
28 сентября — 31 октября 2017
Киев, FRAT Social Club
СТРАТЕГИЯ ДЛЯ СТАРТАПА. Практический курс: как начать свой бизнес, используя свой опыт по максимуму и сведя риски к минимуму
13-14 октября 2017
Киев, Гостиница «Адрия»
Системный бизнес: как владельцу сделать «бизнес — реальным бизнесом» (Игорь Немировский, Инна Старожукова)
20-21 октября 2017
Одесса
Системное управление бизнесом, или Как навести порядок в своей компании (Игорь Сокуренко)
НОВЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:ПОПУЛЯРНЫЕ КНИГИ ПО ТЕМЕ:

ПОИСК КНИГИ:  



bigmir)net TOP 100

МЕТОДОЛОГИЯ: Стратегия, Маркетинг, Изменения, Финансы, Персонал, Качество, ИТ
АКТУАЛЬНО: Новости, События, Тенденції, Интервью, Бизнес-образование, Комментарии, Рецензії, Консалтинг
СЕРВИСЫ: Бизнес-книги, Работа, Семинары, Форумы, Глоссарий, Цитаты, Рейтинги, Ресурсы, Статьи партнеров
ПРОЕКТЫ: Блог, Видео, Визия, Визионеры, Бизнес-проза, Бизнес-юмор

Страница Management.com.ua в Facebook    Management Digest в LinkedIn    Отслеживать нас в Twitter    Подписться на RSS    Почтовая рассылка


Copyright © 2001-2017, Management.com.ua
Портал создан и поддерживается STRATEGIC